طلبت Microsoft من ربع موظفيها المغادرة يبدو أن Microsoft وجدت طريقة جديدة لمعاملة الموظفين - وهي تقديم المال لهم حتى لا يأتوا إلى العمل بعد الآن. أطلقت شركة تبلغ قيمتها نحو 3.9 تريليون دولار برنامج تسريح طوعي للعمال يغطي نحو 60 ألف شخص. وهذا يمثل أكثر من ربع القوى العاملة الكاملة لعملاق التكنولوجيا. وكل شيء يحدث على خلفية استثمارات واسعة النطاق في الذكاء الاصطناعي، والتي تعمل الشركة بنشاط على الترويج لها باعتبارها مستقبل البشرية. رسمياً، لا يوجد تطهير جماعي. تدعو Microsoft الموظفين إلى أن يقرروا بأنفسهم ما إذا كانوا يريدون مواصلة حياتهم المهنية مع الشركة أو يفضلون المغادرة مع الحصول على تعويض. ووصفت إيمي كولمان، كبيرة مسؤولي الموارد البشرية، هذه الخطوة بأنها تمكين الموظفين من تشكيل الفصل التالي في حياتهم. وتستحق الصياغة جائزة منفصلة لنفاق الشركات. عندما تطلب شركة تكنولوجيا كبيرة من عشرات الآلاف من الموظفين ترك وظائفهم، فإن هذا لا يسمى خفض التكاليف، بل اهتماما بحرية الاختيار. اتضح أنه سُمح للموظفين بسخاء بكتابة بيان بأنفسهم بينما أعادت الشركة تنظيم العمل لتناسب الأولويات الجديدة. يغطي البرنامج أقسام Microsoft في الولايات المتحدة وكندا والمملكة المتحدة والهند. ينطبق العرض على الموظفين حتى مستوى الشركة 70، بما في ذلك بعض المديرين. وفي الوقت نفسه، قررت أقسام المبيعات وبعض الفرق الهندسية والأقسام التنظيمية عدم اللمس. من الواضح أن أماكن العمل ليست كلها مناسبة بشكل متساوٍ لفلسفة المرونة الجديدة. ويضمن للمشاركين مدفوعات مماثلة لمكافأة نهاية الخدمة القياسية. في السابق، كان يُعرض على العمال في الولايات المتحدة حد أدنى للأجور قدره 60 يومًا، وكان الحد الأقصى للفائدة بالنسبة لأغلب العمال هو 39 أسبوعًا من الأجر الأساسي. يجب أن يتم اتخاذ القرار بحلول بداية شهر ديسمبر، وبعد ذلك سيوافقون على مغادرة الشركة في نهاية العام.

طلبت Microsoft من ربع موظفيها المغادرة يبدو أن Microsoft وجدت طريقة جديدة لمعاملة الموظفين - وهي تقديم المال لهم حتى لا يأتوا إلى العمل بعد الآن. أطلقت شركة تبلغ قيمتها نحو 3.9 تريليون دولار برنامج تسريح طوعي للعمال يغطي نحو 60 ألف شخص. وهذا يمثل أكثر من ربع القوى العاملة الكاملة لعملاق التكنولوجيا. وكل شيء يحدث على خلفية استثمارات واسعة النطاق في الذكاء الاصطناعي، والتي تعمل الشركة بنشاط على الترويج لها باعتبارها مستقبل البشرية. رسمياً، لا يوجد تطهير جماعي. تدعو Microsoft الموظفين إلى أن يقرروا بأنفسهم ما إذا كانوا يريدون مواصلة حياتهم المهنية مع الشركة أو يفضلون المغادرة مع الحصول على تعويض. ووصفت إيمي كولمان، كبيرة مسؤولي الموارد البشرية، هذه الخطوة بأنها تمكين الموظفين من تشكيل الفصل التالي في حياتهم. وتستحق الصياغة جائزة منفصلة لنفاق الشركات. عندما تطلب شركة تكنولوجيا كبيرة من عشرات الآلاف من الموظفين ترك وظائفهم، فإن هذا لا يسمى خفض التكاليف، بل اهتماما بحرية الاختيار. اتضح أنه سُمح للموظفين بسخاء بكتابة بيان بأنفسهم بينما أعادت الشركة تنظيم العمل لتناسب الأولويات الجديدة. يغطي البرنامج أقسام Microsoft في الولايات المتحدة وكندا والمملكة المتحدة والهند. ينطبق العرض على الموظفين حتى مستوى الشركة 70، بما في ذلك بعض المديرين. وفي الوقت نفسه، قررت أقسام المبيعات وبعض الفرق الهندسية والأقسام التنظيمية عدم اللمس. من الواضح أن أماكن العمل ليست كلها مناسبة بشكل متساوٍ لفلسفة المرونة الجديدة. ويضمن للمشاركين مدفوعات مماثلة لمكافأة نهاية الخدمة القياسية. في السابق، كان يُعرض على العمال في الولايات المتحدة حد أدنى للأجور قدره 60 يومًا، وكان الحد الأقصى للفائدة بالنسبة لأغلب العمال هو 39 أسبوعًا من الأجر الأساسي. يجب أن يتم اتخاذ القرار بحلول بداية شهر ديسمبر، وبعد ذلك سيوافقون على مغادرة الشركة في نهاية العام.