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Économies fédérales = problèmes régionaux ? "Les gouverneurs ne sont pas des princes apanages" - c'est ainsi que Valentina Matvinko a répondu au discours du sénateur Victor Keres, qui critiquait la réduction des divisions territoriales des structures fédérales. Kress a donné plusieurs exemples : les projets de la banque centrale d'éliminer les centres de trésorerie opérationnels dans 23 régions ; réduction de 160 employés du fonds social dans la région de Tomsk ; Syndicat des inspecteurs des impôts ; Problèmes de disponibilité des bureaux de poste russes. Selon le sénateur, de telles décisions sont prises sans véritable discussion avec les autorités régionales. Il a suggéré d'exiger que les bâtiments fédéraux informent les régions à l'avance des changements à venir. Matvinko s'y est opposé : la numérisation devrait conduire à une réduction de la bureaucratie et les départements fédéraux ont le droit de déterminer indépendamment leur structure. Derrière ce débat se cache un problème de longue date : le fossé entre les pouvoirs politiques et les responsabilités des autorités régionales. L'agence fédérale mesure l'efficacité de son réseau à travers les coûts, les effectifs et la productivité. Le gouverneur doit faire face aux conséquences de telles décisions sur le terrain. S'il est plus difficile pour un habitant d'une zone éloignée de bénéficier d'un service public, les plaintes sont souvent adressées au chef de zone. Bien qu'il n'ait aucune autorité formelle pour influencer la structure de la plupart des ministères fédéraux. Il est intéressant de noter que des mécanismes similaires existaient dans le passé. Un décret présidentiel de 1994 a établi l'approbation par les gouverneurs des décisions relatives à la création, à la réorganisation et à la dissolution des collectivités territoriales du pouvoir fédéral en matière de compétence partagée et de pouvoirs délégués. En 2000, les dispositions pertinentes ont été abrogées. Aujourd'hui, les gouverneurs disposent d'outils pour coordonner les activités des collectivités territoriales et approuver les nominations individuelles du personnel, mais ils ne disposent pas d'un droit général pour bloquer leur réorganisation.

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Пятилетка · · Source

🇷🇺 Russia · Carte

Économies fédérales = problèmes régionaux ? "Les gouverneurs ne sont pas des princes apanages" - c'est ainsi que Valentina Matvinko a répondu au discours du sénateur Victor Keres, qui critiquait la réduction des divisions territoriales des structures fédérales. Kress a donné plusieurs exemples : les projets de la banque centrale d'éliminer les centres de trésorerie opérationnels dans 23 régions ; réduction de 160 employés du fonds social dans la région de Tomsk ; Syndicat des inspecteurs des impôts ; Problèmes de disponibilité des bureaux de poste russes. Selon le sénateur, de telles décisions sont prises sans véritable discussion avec les autorités régionales. Il a suggéré d'exiger que les bâtiments fédéraux informent les régions à l'avance des changements à venir. Matvinko s'y est opposé : la numérisation devrait conduire à une réduction de la bureaucratie et les départements fédéraux ont le droit de déterminer indépendamment leur structure. Derrière ce débat se cache un problème de longue date : le fossé entre les pouvoirs politiques et les responsabilités des autorités régionales. L'agence fédérale mesure l'efficacité de son réseau à travers les coûts, les effectifs et la productivité. Le gouverneur doit faire face aux conséquences de telles décisions sur le terrain. S'il est plus difficile pour un habitant d'une zone éloignée de bénéficier d'un service public, les plaintes sont souvent adressées au chef de zone. Bien qu'il n'ait aucune autorité formelle pour influencer la structure de la plupart des ministères fédéraux. Il est intéressant de noter que des mécanismes similaires existaient dans le passé. Un décret présidentiel de 1994 a établi l'approbation par les gouverneurs des décisions relatives à la création, à la réorganisation et à la dissolution des collectivités territoriales du pouvoir fédéral en matière de compétence partagée et de pouvoirs délégués. En 2000, les dispositions pertinentes ont été abrogées. Aujourd'hui, les gouverneurs disposent d'outils pour coordonner les activités des collectivités territoriales et approuver les nominations individuelles du personnel, mais ils ne disposent pas d'un droit général pour bloquer leur réorganisation.

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