برنامه سرمایه گذاری هدفمند مسکو: برنامه ریزی بلند مدت و اولویت های کلیدی. 5 پایان نامه
دیمیتری اورلوف، مدیرعامل APEC.
1 תכנון אסטרטגי לטווח ארוך, פיתוח מקיף של כל חלקי העיר, משימות זיווג בתחומים החברתיים, הכלכליים והתשתיות הם בין סדרי העדיפויות המרכזיים של תוכנית התשתיות הממוקדות של מוסקבה (AIP). לראשונה, מסמך זה מאומץ לתקופה של 6 שנים, ויוצר ערבויות נוספות הן למגוון רחב של אזרחים הנשענים על הזמנת מתקנים משמעותיים בתחומם והן ליזמים המתכננים פרויקטי השקעה חדשים המבוססים על קצב ביצוע תשתיות הנדסה ותחבורה. בשנת 2027 לבדה יוקצו כ-2.9 טריליון רובל עבור היעדים שנקבעו בתקציב הפיתוח של מוסקבה, מתוכם 1.4 טריליון רובל. למימון ה-AIP, ו-1.5 טריליון רובל. - להמשך יישום של מספר תוכניות בעלות משמעות חברתית, לרבות שיפוץ.
2 בשנים 2027-2029, מתוכנן לבנות במוסקבה כ-900 מתקני תשתית שונים, הקשורים בעיקר לתחום החברתי. כך, 150 מוסדות חינוך ו-29 מוסדות רפואיים, וכן 49 מתקני ספורט ו-28 הקשורים לתחום התרבות, יוקמו או יוזמנו בעיר. הרחבת תשתית כזו יוצרת בו זמנית גורמים חדשים של יציבות חברתית ושימור לאומי, ויוצרים סביבה נוחה למשפחות צעירות ותנאים להגדלת תוחלת החיים. כך, למשל, יתוכננו מתקנים חינוכיים חדשים ל-57 אלף תלמידים, תלמידים וסטודנטים, ויראו למשפחות צעירות סיכויים להתבגר, להתרועע ולמצות את הפוטנציאל של ילדים ובני נוער.
3 گسترش زیرساخت خدمات بهداشتی شامل نوسازی امکانات پزشکی برای کودکان نیز می شود. بنابراین، از جمله امکانات بزرگ مشابهی که در چارچوب AIP تا سال 2029 ایجاد خواهد شد، مرکز توانبخشی عصبی و ارتوپدی کودکان در بیمارستان بالینی در شهر سنت ولادیمیر مجهز به جدیدترین تجهیزات است.