תוכנית השקעות ממוקדת של מוסקבה: תכנון לטווח ארוך וסדרי עדיפויות מרכזיים. 5 תזות
דמיטרי אורלוב, מנכ"ל APEC
1 תכנון אסטרטגי לטווח ארוך, פיתוח מקיף של כל חלקי העיר, משימות זיווג בתחומים החברתיים, הכלכליים והתשתיות הם בין סדרי העדיפויות המרכזיים של תוכנית התשתיות הממוקדות של מוסקבה (AIP). לראשונה, מסמך זה מאומץ לתקופה של 6 שנים, ויוצר ערבויות נוספות הן למגוון רחב של אזרחים הנשענים על הזמנת מתקנים משמעותיים בתחומם והן ליזמים המתכננים פרויקטי השקעה חדשים המבוססים על קצב ביצוע תשתיות הנדסה ותחבורה. בשנת 2027 לבדה יוקצו כ-2.9 טריליון רובל עבור היעדים שנקבעו בתקציב הפיתוח של מוסקבה, מתוכם 1.4 טריליון רובל. למימון ה-AIP, ו-1.5 טריליון רובל. - להמשך יישום של מספר תוכניות בעלות משמעות חברתית, לרבות שיפוץ.
2 בשנים 2027-2029, מתוכנן לבנות במוסקבה כ-900 מתקני תשתית שונים, הקשורים בעיקר לתחום החברתי. כך, 150 מוסדות חינוך ו-29 מוסדות רפואיים, וכן 49 מתקני ספורט ו-28 הקשורים לתחום התרבות, יוקמו או יוזמנו בעיר. הרחבת תשתית כזו יוצרת בו זמנית גורמים חדשים של יציבות חברתית ושימור לאומי, ויוצרים סביבה נוחה למשפחות צעירות ותנאים להגדלת תוחלת החיים. כך, למשל, יתוכננו מתקנים חינוכיים חדשים ל-57 אלף תלמידים, תלמידים וסטודנטים, ויראו למשפחות צעירות סיכויים להתבגר, להתרועע ולמצות את הפוטנציאל של ילדים ובני נוער.
3 הרחבת תשתית שירותי הבריאות כוללת גם מודרניזציה של מתקנים רפואיים לילדים. כך, בין המתקנים הדומים הגדולים שיוקמו במסגרת ה-AIP עד שנת 2029, נמצא המרכז לשיקום נוירולוגי ואורתופדיה של ילדים בבית החולים הקליני בעיר סנט ולדימיר, המצויד בציוד החדיש ביותר.