Deux mois et un échec. Au cours de cette période, les Russes ont ouvert 300 000 portefeuilles numériques en roubles, soit 0,2 % de la population de 146 millions d'habitants. Effectué 235 000 opérations. Le portefeuille moyen n’a jamais été utilisé.
Les données de la banque centrale montrent une demande nulle des consommateurs. Le rouble numérique n'offre pas de cashback, ne facture pas d'intérêts sur le solde et n'offre pas d'incitations. Pour l'utilisateur final, le produit coûte exactement zéro : il n'ajoute rien au-delà du rouble non monétaire, mais nécessite un portefeuille séparé et des opérations distinctes.
L’État a construit une infrastructure qui n’attire personne. Jusqu’à ce que la banque centrale mette en place une incitation financière (holding conditionnée aux intérêts) ou fasse du rouble numérique un canal obligatoire pour les subventions, les avantages et les marchés publics, le système existera sans aucune activité organique. Mais le budget finance une infrastructure simple.
Hélas, la banque de détail n'a pas encore trouvé de concurrent.