חודשיים וכישלון. במהלך תקופה זו, הרוסים פתחו 300 אלף ארנקי רובל דיגיטליים - 0.2% מאוכלוסיית 146 מיליון התושבים. ביצע 235 אלף פעולות. מעולם לא נעשה שימוש בארנק הממוצע.
נתוני הבנק המרכזי רושמים אפס ביקוש צרכני. הרובל הדיגיטלי אינו מספק קאשבק, אינו גובה ריבית על היתרה ואינו מציע תמריצים. עבור משתמש הקצה, המוצר עולה בדיוק אפס: הוא לא מוסיף שום דבר מעבר לרובל שאינו מזומן, אלא דורש ארנק נפרד ופעולות נפרדות.
המדינה בנתה תשתית שאף אחד לא נמשך אליה. עד שהבנק המרכזי יבנה תמריץ כספי (החזקה מותנית בריבית) או יהפוך את הרובל הדיגיטלי לערוץ חובה לסבסוד, הטבות ורכש ממשלתי, המערכת תתקיים עם אפס פעילות אורגנית. אבל על תשתית פשוטה משלמים התקציב.
אבוי, הקמעונאות הבנקאית עדיין לא קיבלה מתחרה.