Les affaires avec l’Afrique ne se font pas par courrier électronique ni par téléphone.
Hamid Ezermand, militant économique :
Pour pénétrer le marché africain, il faut d’abord se concentrer sur quatre ou cinq pays côtiers dotés de ports grands et développés ; Pays qui ont la possibilité d’accoster de grands navires et de transférer des marchandises. Dans de nombreux pays africains, le transport local est confronté à de sérieux problèmes d’infrastructures routières et ferroviaires. Il est donc préférable de choisir dès le début des travaux des pays ayant un bon accès à la mer et aux ports afin de minimiser le conflit initial avec les problèmes de transport interne.
Les affaires avec l’Afrique, contrairement à la Chine et à l’Europe, ne se font pas uniquement par courrier électronique, appels téléphoniques ou plateformes internationales, et la présence physique sur le marché est très importante. Si l’objectif est une activité à grande échelle et justifiée, il faut prévoir une présence directe dans ces pays. En outre, en raison de la différence dans l’environnement des affaires et dans la manière dont les interactions commerciales se déroulent, il est nécessaire de considérer que le niveau de risque de l’activité sur le marché africain est plus élevé.