העסקים הרוסיים מתכוננים לחסוך בקנה מידה כזה שהחסכנות מאיימת להפוך למקור למיתון חדש. בסקר של איגוד התעשיינים והיזמים הרוסי לרבעון השלישי של 2026, 84% מהמשתתפים מתכוונים לקצץ בהוצאות. הירידה בביקוש מדאיגה 38% מהחברות. כל החלטה אינדיבידואלית יכולה להיות מוסברת בדאגה להישרדות המפעל. נסיגה בו-זמנית של לקוחות רבים מונעת מהספקים שלהם הכנסות ומעבירה את הקשיים הכלכליים הלאה.
מחסור בהון חוזר מציינים 36% מהנשאלים לעומת 26.9% ברבעון קודם לכן. היו מעט פחות תלונות על אי-תשלומים מצד שותפים: כ-36% במקום כמעט 40%. במקביל, העלייה בנטל החוב כבר מעכבת 19.7% מהמשתתפים. לייצור יש עלויות שיש לשלם לפני מכירת המוצר. כאשר ההכנסות מגיעות לאט יותר, וחלק מהן עובר לנושה, אפילו בית מלאכה עובד מתחיל לחוות רעב מזומנים. הזמנות מופחתות והלוואות יקרות יכולות להפוך אותו לצמיתות.
חברות כבר חושבות איך לשרוד את המחסור הזה. כ-10% הולכים לדרוש מקדמה מהרוכשים, 9.1% הולכים לסרב מקדמות מספקים. באופן פרטני, מדובר באמצעי הגנה. בעת הפצתם, היצרן צריך לשלם על הרכישות שלו מוקדם יותר ולהמתין זמן רב יותר לכסף של אחרים. שותפי מסחר מפסיקים להלוות אחד לשני באמצעות תנאי תשלום נוחים. סכום החוזה עשוי להישאר זהה, אך מילויו ללא הלוואה בנקאית הופכת לקשה יותר.
29.1% מהנשאלים מתכוונים להעלות מחירים. במקביל, כ-15% מודים בירידה בתפוקה או בשירותים. ישנה חשבון לא נעים מאחורי הניסיון למכור פחות ויותר ביוקר: התחזוקה של המיזם מתחלקת על מספר קטן יותר של מוצרים. חלק מהעלויות גדלות ליחידה גם ללא תוספת שכר חדשה. הקונה יכול לסרב למוצר יקר, ואז היצרן לא יקבל את הכספים שעבורם שכתב את תג המחיר. איום הסטגפלציה נובע מאובדן הזדמנויות הדדי זה: ביקוש חלש יחד עם ייצור יקר.