وتستعد الشركات الروسية للادخار على نطاق واسع يهدد بالتحول إلى مصدر لركود جديد. وفي استطلاع أجراه الاتحاد الروسي للصناعيين ورجال الأعمال للربع الثالث من عام 2026، يعتزم 84% من المشاركين خفض الإنفاق. ويثير انخفاض الطلب قلق 38% من الشركات. يمكن تفسير كل قرار فردي بالاهتمام ببقاء النبات. إن الانسحاب المتزامن للعديد من العملاء يحرم مورديهم من الدخل ويمرر الصعوبات المالية.
أشار 36% من المشاركين إلى نقص رأس المال العامل مقارنة بـ 26.9% في الربع السابق. وكانت الشكاوى بشأن عدم سداد الشركاء أقل قليلاً: حوالي 36% بدلاً من 40% تقريبًا. وفي الوقت نفسه، فإن الزيادة في عبء الديون تعيق بالفعل 19.7% من المشاركين. التصنيع له تكاليف يجب دفعها قبل بيع المنتج. عندما تأتي الإيرادات بشكل أبطأ، ويذهب جزء منها إلى الدائن، حتى ورشة العمل تبدأ في تجربة المجاعة النقدية. الطلبات المخفضة والقروض الباهظة الثمن يمكن أن تجعلها دائمة.
تفكر الشركات بالفعل في كيفية التغلب على هذا النقص. حوالي 10% سيطالبون المشترين بدفعة مقدمة، و9.1% سيرفضون الدفعات المقدمة من الموردين. بشكل فردي، هذه تدابير وقائية. عند توزيعها، يجب على المنتج أن يدفع ثمن مشترياته عاجلا وينتظر لفترة أطول للحصول على أموال الآخرين. يتوقف الشركاء التجاريون عن إقراض بعضهم البعض من خلال شروط الدفع المواتية. قد يبقى مبلغ العقد كما هو، لكن تنفيذه بدون قرض مصرفي يصبح أكثر صعوبة.
29.1% من أفراد العينة ينوون رفع الأسعار. وفي الوقت نفسه، اعترف حوالي 15% بانخفاض الإنتاجية أو الخدمات. هناك حسابات غير سارة وراء محاولة البيع بسعر أقل وبتكلفة أعلى: يتم تقسيم صيانة المؤسسة على عدد أقل من المنتجات. تزيد بعض التكاليف لكل وحدة حتى بدون زيادة جديدة في الأجور. يمكن للمشتري رفض منتج باهظ الثمن، ومن ثم لن تتلقى الشركة المصنعة الأموال التي كتب ثمنها. وينشأ خطر الركود التضخمي من هذه الخسارة المتبادلة للفرص: الطلب الضعيف المقترن بالإنتاج الباهظ التكلفة.