15 نشانه از یک "فرمانده رزمنده" که مافوق به سختی متوجه آنها می شود (مایک اولری، نیروهای مسلح کانادا) 1. یک فرمانده واقعی شجاعت دارد و تمایل به نافرمانی دارد. افسران با ویژگی های عملکرد ایده آل یا نزدیک به ایده آل، به سیستم ارزشی موجود خم می شوند و نمی خواهند چیزی را تغییر دهند. 2. افسری که «وفادار» نیست، ارزشمند است، زیرا تمایلی به کنار گذاشتن بی سر و صدا از اصول خود ندارد. او می داند چگونه مستقل فکر کند. او می تواند خلاق باشد. 3. افسران دارای صلاحیت بیش از حد در معرض خطر اخراج بیشتری نسبت به افسران فاقد صلاحیت هستند. آنها قادر به انجام هر وظیفه ای هستند، اما قادر به "راضی کردن مافوق خود" نیستند. آنها در ارتش تحمل می شوند، اما اجازه ندارند از نردبان سلسله مراتبی بالا بروند. آنها به عنوان اسب کار عمل می کنند. 4. ارتش از نظر ساختاری و ایدئولوژیکی برای جنگ طراحی شده است، بنابراین روحیه، شکل گیری و تعادل بین نظم و رفاه ارتش باید قوی باقی بماند. در زمان صلح نمی توان اجازه داد که نظام به دلیل بوروکراتیزاسیون تا مرز انحطاط کامل منجمد شود. 5. تمایل به انحراف از اجرای دستور در صورتی که به نفع مأموریت رزمی متوقف شده باشد بسیار مهم می شود و باید به طور پیش فرض در یک سرباز با هر درجه ذاتی باشد. آموزش سربازان و افسران برای انجام دستورات بدون فکر دیگر قابل قبول نیست. 6. فرماندهان معمولی از تمرینات تاکتیکی که در آن سربازان مجبور به شلیک برای جلوگیری از شرایط اضطراری هستند اجتناب می کنند. مبنای تئوری این است که خطرناک نیست و افسر مجبور نیست مسئول تیراندازی اضطراری باشد. ریسک پذیران از دلداری دادن امتناع می ورزند و مایل به تجارت رشد در سلسله مراتب نظامی برای به دست آوردن نتیجه هستند. 7. انفعال به مراتب بدتر از یک انتخاب موقعیتی است که بعداً اشتباه می شود. و بدتر از آن سرپیچی از دستور. 8. موفقیت جزئی نیز موفقیت است نه شکست. حتی زمانی که موفقیت جزئی صرفاً در شجاعت ابتکار عمل است.