Pourquoi les managers narcissiques n’aiment pas le télétravail ?
Une nouvelle étude réalisée par Adam Grant, professeur de gestion à la Wharton School de l'Université de Pennsylvanie, et par Marissa Schandel et Courtney Elliott, deux doctorantes, montre que la caractéristique commune la plus importante aux managers qui s'opposent obstinément au travail à distance est un égoïsme et une fierté excessifs.
Alors que des études montrent que les travailleurs à distance ont une productivité égale ou supérieure, les managers narcissiques ont besoin de la présence physique des travailleurs au bureau pour satisfaire leur désir de pouvoir, de statut et d'influence personnelle afin de pouvoir démontrer leur domination ; Une possibilité qui n’existe pas dans les visioconférences ou dans l’espace virtuel.
L’examen des données des dirigeants de grandes entreprises a montré que les personnes narcissiques sont plus fortement opposées au télétravail ; Une motivation qui naît d’une volonté de pouvoir, pas nécessairement d’un manque de confiance envers les salariés.
Toutefois, les chercheurs soulignent que tout manager n’est pas opposé au travail à distance et que toute opposition n’est pas forcément synonyme de narcissisme.
Afin d’être compatible avec le mode de travail hybride, il est proposé aux managers de privilégier la qualité des interactions plutôt que le nombre de jours de présence et de considérer le temps de travail comme plus important que sa localisation.
Il est également conseillé aux salariés d'éviter les menaces contre l'autorité des managers narcissiques en respectant leur position managériale lorsqu'ils demandent du travail à distance.
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La chaîne officielle du journal Donya Akhtaz.