چرا مدیران خودشیفته از دورکاری خوششان نمی آید؟
مطالعه جدید آدام گرانت، استاد مدیریت در دانشکده وارتون دانشگاه پنسیلوانیا، به همراه ماریسا شاندل و کورتنی الیوت، دو دانشجوی دکترا، نشان می دهد که مهمترین ویژگی مشترک مدیرانی که سرسختانه با کار از راه دور مخالفت می کنند، خودخواهی بیش از حد و غرور است.
در حالی که مطالعات نشان می دهد که کارگران از راه دور بهره وری برابر یا بالاتری دارند، مدیران خودشیفته به حضور فیزیکی کارگران در دفتر برای ارضای تمایل آنها به قدرت، موقعیت و نفوذ شخصی نیاز دارند تا بتوانند تسلط خود را نشان دهند. امکانی که در جلسات ویدیویی و فضای مجازی وجود ندارد.
بررسی داده های مدیران شرکت های بزرگ نشان داد که افراد خودشیفته به شدت با دورکاری مخالف هستند. انگیزه ای که از میل به قدرت نشات می گیرد، نه لزوماً از عدم اعتماد به کارکنان.
با این حال، محققان تاکید می کنند که هر مدیری مخالف دورکاری نیست و هر مخالفتی لزوما به معنای خودشیفتگی نیست.
به منظور سازگاری با الگوی کار ترکیبی، پیشنهاد می شود مدیران کیفیت تعاملات را بر تعداد روزهای حضور در اولویت قرار دهند و زمان کار را مهمتر از مکان آن بدانند.
همچنین به کارمندان توصیه می شود در هنگام درخواست کار از راه دور، با احترام به موقعیت مدیریتی مدیران خود، از تهدید به اقتدار مدیران خودشیفته خودداری کنند.
متن کامل.
کانال رسمی روزنامه دنیای اختاز.