Pendant ces trois dernières années, j'ai remarqué une chose : souvent, l'échec d'un fondateur n'est pas dicté par le marché ou la tendance, mais simplement par le fait que cette personne ne construira pas une grande entreprise. Il manque de traits de personnalité, d'un rythme de croissance suffisant, d'ambitions, de stabilité émotionnelle. Tous les investisseurs le savent. Il est très difficile de dresser le profil d'un fondateur idéal, mais les signaux d'alarme sont toujours visibles. À cause d'eux, dans la plupart des cas, il y a un rejet, mais il n'y a rien de pire dans le monde du capital-risque que d'avoir l'air impoli, donc aucun investisseur ne vous dira la vérité. Malheureusement, nous n'aimons pas admettre que le monde n'est pas le même pour tout le monde. Historiquement, une quantité économique disproportionnée a été créée par un petit nombre de personnes. Il semble que l'IA rendra cette concentration encore plus forte. Pendant des décennies, on pouvait compter sur une belle carrière simplement en étant un acteur intelligent, instruit, travailleur acharné et rigoureux. L'exécution devient moins chère. Et les personnes capables de comprendre par elles-mêmes quoi faire, de choisir une direction, de prendre une décision, d'assumer la responsabilité et de mener l'affaire à terme deviennent précieuses. Des gens avec de l'initiative, du goût, de l'intuition et de l'expérience. Des jeunes capables de développer rapidement ces qualités. Un graphique du FT montre comment les revenus des entreprises technologiques se détachent de plus en plus du nombre d'employés. Les économistes ont une réponse commode : les gens doivent être limités. Cela fonctionne bien dans un monde lent avec une demande prévisible. Dans un monde où l'automatisation et de nouvelles capacités prennent des mois, c'est un conte de fées pour subventions. Il arrive souvent que l'économie cesse progressivement d'exiger autant de bons exécutants. L'ego blessé de notre génération blessée prend tout personnellement. Il n'y a pas de grand fondateur sans traumatisme profond dans l'âme. Il ne s'agit pas d'équité ou d'harmonie de la nature, mais du fait qu'aujourd'hui le monde paie plus les gens blessés.

Pendant ces trois dernières années, j'ai remarqué une chose : souvent, l'échec d'un fondateur n'est pas dicté par le marché ou la tendance, mais simplement par le fait que cette personne ne construira pas une grande entreprise. Il manque de traits de personnalité, d'un rythme de croissance suffisant, d'ambitions, de stabilité émotionnelle. Tous les investisseurs le savent. Il est très difficile de dresser le profil d'un fondateur idéal, mais les signaux d'alarme sont toujours visibles. À cause d'eux, dans la plupart des cas, il y a un rejet, mais il n'y a rien de pire dans le monde du capital-risque que d'avoir l'air impoli, donc aucun investisseur ne vous dira la vérité. Malheureusement, nous n'aimons pas admettre que le monde n'est pas le même pour tout le monde. Historiquement, une quantité économique disproportionnée a été créée par un petit nombre de personnes. Il semble que l'IA rendra cette concentration encore plus forte. Pendant des décennies, on pouvait compter sur une belle carrière simplement en étant un acteur intelligent, instruit, travailleur acharné et rigoureux. L'exécution devient moins chère. Et les personnes capables de comprendre par elles-mêmes quoi faire, de choisir une direction, de prendre une décision, d'assumer la responsabilité et de mener l'affaire à terme deviennent précieuses. Des gens avec de l'initiative, du goût, de l'intuition et de l'expérience. Des jeunes capables de développer rapidement ces qualités. Un graphique du FT montre comment les revenus des entreprises technologiques se détachent de plus en plus du nombre d'employés. Les économistes ont une réponse commode : les gens doivent être limités. Cela fonctionne bien dans un monde lent avec une demande prévisible. Dans un monde où l'automatisation et de nouvelles capacités prennent des mois, c'est un conte de fées pour subventions. Il arrive souvent que l'économie cesse progressivement d'exiger autant de bons exécutants. L'ego blessé de notre génération blessée prend tout personnellement. Il n'y a pas de grand fondateur sans traumatisme profond dans l'âme. Il ne s'agit pas d'équité ou d'harmonie de la nature, mais du fait qu'aujourd'hui le monde paie plus les gens blessés.