Nous continuons d'analyser les papiers de l'AI Lab : Entropy conseille de rejeter la moitié des sous-agents. Un autre article provocateur issu de l'expérience d'applications réelles. L'équipe d'Applied AI a examiné les applications d'entreprise et a constaté qu'un seul agent doté de compétences surpassait souvent l'option « une invite pour tout » et l'option comportant un groupe de sous-agents. Et généralement, cela revient moins cher et plus rapidement. Pour un client, une boucle unique s'est exécutée environ 2 fois plus rapidement qu'une boucle multi-agents. En outre, une douzaine de sous-agents spécialisés chez le client ont rompu le ton unifié de la marque et ajouté des retards. Bref, tout est comme en entreprise : l'architecture de l'agent copie la structure organisationnelle :) Chaque équipe a son propre sous-agent, et l'orchestrateur est placé au sommet de la plateforme. Ce qui en ressort :
- La connexion est perdue lors du transfert entre agents.
- Des centaines de sous-agents qui se chevauchent, sans normes ni propriétaires.
–. "Frankenstein-prompt", dans lequel chaque équipe a ajouté une suggestion.
- Des évaluations locales sur lesquelles la direction prend des décisions.
- retarde que faire à la place :.
- Un cycle, une fenêtre de contact, des limitations de déménagement et de budget.
Exposition progressive : le modèle voit de brèves descriptions des compétences et des outils et ne les charge que lorsque cela est nécessaire. Ils ont donc réduit le guidage du système de code cloud de plus de 80 %.
- Regroupez les outils par intention de l'utilisateur, et non par API. Après 30 à 50 descriptions d'outils, le choix commence à se détériorer.
- Vérifiez les droits d'accès au sein des outils et renvoyez un déni compréhensible au modèle, puis un cycle sert les utilisateurs avec un accès différent. Des sous-agents sont toujours nécessaires s'il y a une dégradation mesurable à partir d'un contexte gonflé, si des tâches parallèles sont nécessaires avec un nouveau contexte ou si l'agent est confus par des outils et des instructions contradictoires. Mais vous devez les diviser par contexte et non par type de tâche, sinon vous vous retrouverez avec un téléphone cassé. Comment migrer : premiers exemples (comment pourrions-nous vivre sans eux) ; Même 10 pièces suffiront.