אנו ממשיכים לנתח את מאמרי מעבדת הבינה המלאכותית: אנתרופי מייעץ לזרוק מחצית מסוכני המשנה. עוד מאמר פרובוקטיבי מניסיון של יישומים אמיתיים. צוות ה-Applied AI בחן יישומים ארגוניים וראה שסוכן אחד עם מיומנויות מתגבר לעתים קרובות גם על אפשרות "הנחיה אחת לכל דבר" וגם על האפשרות עם חבורה של סוכני משנה. ולרוב זה יוצא יותר זול ומהיר יותר. עבור לקוח אחד, לולאה בודדת עבדה בערך פי 2 מהר יותר מאשר לולאה מרובת סוכנים. בנוסף, תריסר סוכני משנה מומחים בסוכן הלקוח שברו את הטון המאוחד של המותג והוסיפו עיכוב. בקיצור, הכל כמו בעסקים: הארכיטקטורה של הסוכן מעתיקה את המבנה הארגוני:) לכל צוות יש סוכן משנה משלו, והמתזמר מוצב על גבי הפלטפורמה. מה יוצא מזה:
- هنگام انتقال بین عامل ها اتصال قطع می شود.
- صدها عامل فرعی همپوشانی بدون استاندارد یا مالک.
–. "Frankenstein-prompt" که در آن هر تیم یک پیشنهاد اضافه می کند.
- ارزیابی های محلی که مدیریت در مورد آنها تصمیم می گیرد.
- کارهایی که باید انجام شود به تعویق می افتد:
- یک چرخه، یک پنجره تماس، محدودیت در حرکت و بودجه.
قرار گرفتن در معرض تدریجی: مدل توضیحات کوتاهی از مهارت ها و ابزارها را می بیند و آنها را فقط در صورت لزوم بارگذاری می کند. بنابراین هدایت سیستم کد ابری را بیش از 80 درصد کاهش دادند.
- ابزارها را بر اساس قصد کاربر، نه بر اساس API گروه بندی کنید. پس از 30-50 توصیف ابزار، انتخاب شروع به بدتر شدن می کند.
- בדוק זכויות גישה בתוך הכלים והחזר סירוב מובן למודל, ואז מחזור אחד משרת משתמשים עם גישה שונה עדיין יש צורך בסוכני משנה אם יש השפלה ניתנת למדידה מהקשר מנופח, יש צורך במשימות מקבילות עם הקשר חדש, או שהסוכן מבולבל בכלים והוראות סותרות. אבל אתה צריך לחלק אותם לפי הקשר, ולא לפי סוג המשימה - אחרת אתה בסופו של דבר עם טלפון פגום. איך להגירה: דוגמאות ראשונות (איך יכולנו לחיות בלעדיהם); אפילו 10 חתיכות יספיקו.