How can we expand the geography of talent to cover all of Iran?
▪️ Reflections on the concept of talent and the responsibility of the elites in building Iran; Part 3.
Ali Kachdzpoli, political sociologist and head of the politics and society desk at the Tasnim Center for Strategic Studies:
🔹We must distinguish between two tasks: one is utilizing the abilities of known elites, and the other is creating conditions for unknown elites to reveal their abilities. So far, Iran's elite policy has been primarily concerned with the first task, while the second is just as important.
🔹 The elite policy should move towards revealing people's abilities. We must ask why the arena for solving many national issues is limited to a small group of well-known people and institutions, and how we can create opportunities for new talents to emerge. 🔹Elite cultivation policy faces the question of what special abilities and talents are hidden in different layers of society, which did not have the opportunity to flourish due to structural constraints. An effective elite cultivation policy positions itself as the architect of new arenas where true elite qualities can be put to the test - such as initiative, problem-solving ability, practical understanding and collective organization.
🔹A purely "institution-centric" approach not only weakens and often paralyzes administrative structures, but also misleads our understanding of both talents and national issues. In this flawed view, solving national problems seems to be solely the duty of a handful of office workers or elites registered in certain funds; However, a significant part of the real potential for solving problems lies not within administrative structures but deep within the collective experience, motivation and practical intelligence of society.
🔹הממשלה והמוסדות הרלוונטיים חייבים לגשר על הפער בין סוגיות לאומיות בלתי פתורות לבין הפוטנציאל הבלתי מנוצל של החברה - כלומר כל מוסד האחראי לנושא נתון צריך לספק גם הזדמנויות להשתתפות של יחידים וקבוצות מחוץ למבנה הפורמלי שלו. בדרך זו, זיהוי כשרונות מתרחש באמצעות התבוננות ביכולותיהם ובהשפעתם, והתמיכה לאחר מכן מבוססת על היכולות שלהם בפועל. 🔹הרחבת היקף המעורבות האליטה יכולה גם להפוך את מערכת היחסים של אנשים למשימה של "בניית איראן", שכן אנשים בעלי יכולת גבוהה יותר זוכים בהזדמנות להרגיש שהם משפיעים על גורל החברה. נושאים לאומיים רבים, למרות שורשיהם הארציים, מתבטאים במקום. לכן, מימד מרכזי בכל אסטרטגיה שמטרתה להרחיב את ההשתתפות הוא יצירת הזדמנויות למעורבות מקומית ואזורית.
here.