ויקטוריה אבראשיטובה, למודה: איך להפוך את האינטואיציה למערכת ולא לאבד את הזכות להתנסות. בתחילת הדרך, החלטות הרכישה בלמודה התבססו על ניסיון ואינטואיציה, ותוכנית הגעת המוצר הראשונה בתולדות החברה הורכבה מתוך עשרות קבצי אקסל של קונים. במהלך חמש עשרה שנים, למודה הפכה לפלטפורמה עם לוגיסטיקה, כלים טכנולוגיים ואלגוריתמים משלה שעוזרים להעריך את הפוטנציאל של מוצר ולבחור מחיר. יחד עם זאת, גם בעסקים, שבהם כל החלטה נתמכת במספרים, עדיין יש מקום לסיכון. "בעסק שלנו, חשוב להשאיר מקום לניסויים", אומרת ויקטוריה אבראשיטובה, מנהלת אסטרטגיית רכש ומבחר בלמודה. בחומר שלנו, ויקטוריה אבראשיטובה מספרת כיצד השתנה תפקידו של הקונה, מדוע ההתמקדות בפרמיה ובבלעדיות קבעה את האסטרטגיה של החברה וכיצד הנתונים מסייעים בניהול מדויק יותר של מחיר ומרווחים. פרסום, LLC "קופישוז"
ויקטוריה אבראשיטובה, למודה: איך להפוך את האינטואיציה למערכת ולא לאבד את הזכות להתנסות. בתחילת הדרך, החלטות…
עוד דיווחים ב-Radar
רוצים לראות את כל הדיווחים בזמן אמת?
מאות מקורות מכל העולם, מתורגמים לעברית, עם התראות על מה שחשוב לכם.
התחברו בחינם כבר רשומים? כניסה