Victoria Avrashitova, Lamada : comment transformer l'intuition en système et ne pas perdre le droit d'expérimenter. Au début, les décisions d'achat chez Lamuda étaient basées sur l'expérience et l'intuition, et le premier plan d'arrivée de produits de l'histoire de l'entreprise a été élaboré à partir de dizaines de fichiers Excel d'acheteurs. En quinze ans, Lamuda est devenue une plateforme dotée de sa propre logistique, d'outils technologiques et d'algorithmes qui permettent d'évaluer le potentiel d'un produit et de choisir un prix. Dans le même temps, même dans le monde des affaires, où chaque décision s’appuie sur des chiffres, le risque reste toujours présent. "Dans notre métier, il est important de laisser une place à l'expérimentation", explique Victoria Avrashitova, directrice de la stratégie d'approvisionnement et de sélection chez Lamuda. Dans notre document, Victoria Avrashitova explique comment le rôle de l'acheteur a changé, pourquoi l'accent mis sur le premium et l'exclusivité a déterminé la stratégie de l'entreprise et comment les données contribuent à une gestion plus précise des prix et des marges. Publicité, LLC "Kofishuz".

Victoria Avrashitova, Lamada : comment transformer l'intuition en système et ne pas perdre le droit d'expérimenter. Au début, les décisions d'achat chez Lamuda étaient basées sur l'expérience et l'intuition, et le premier plan d'arrivée de produits de l'histoire de l'entreprise a été élaboré à partir de dizaines de fichiers Excel d'acheteurs. En quinze ans, Lamuda est devenue une plateforme dotée de sa propre logistique, d'outils technologiques et d'algorithmes qui permettent d'évaluer le potentiel d'un produit et de choisir un prix. Dans le même temps, même dans le monde des affaires, où chaque décision s’appuie sur des chiffres, le risque reste toujours présent. "Dans notre métier, il est important de laisser une place à l'expérimentation", explique Victoria Avrashitova, directrice de la stratégie d'approvisionnement et de sélection chez Lamuda. Dans notre document, Victoria Avrashitova explique comment le rôle de l'acheteur a changé, pourquoi l'accent mis sur le premium et l'exclusivité a déterminé la stratégie de l'entreprise et comment les données contribuent à une gestion plus précise des prix et des marges. Publicité, LLC "Kofishuz".