ویکتوریا آوراشیتوا، لامادا: چگونه شهود را به یک سیستم تبدیل کنیم و حق آزمایش را از دست ندهیم. در ابتدا، تصمیمات خرید در Lamuda بر اساس تجربه و شهود بود و اولین برنامه ورود محصول در تاریخ این شرکت از ده ها فایل اکسل خریداران گردآوری شد. در طول پانزده سال، Lamuda به یک پلتفرم با ابزارهای لجستیک، فناوری و الگوریتم های خاص خود تبدیل شده است که به ارزیابی پتانسیل یک محصول و انتخاب قیمت کمک می کند. در عین حال، حتی در تجارت، جایی که هر تصمیمی با اعداد و ارقام پشتیبانی می شود، هنوز جایی برای ریسک وجود دارد. ویکتوریا اوراشیتوا، مدیر تدارکات و استراتژی انتخاب در لامودا می گوید: «در کسب و کار ما، مهم است که فضایی برای آزمایش باقی بگذاریم. در مطالب ما، ویکتوریا آوراشیتوا می گوید که چگونه نقش خریدار تغییر کرده است، چرا تمرکز بر حق بیمه و انحصار استراتژی شرکت را تعیین می کند و چگونه داده ها به مدیریت دقیق تر قیمت و حاشیه کمک می کند. تبلیغات، LLC "Kofishuz".