רוסטי מבצעת שיקום כלכלי רוסטי דאגה לבריאות הפיננסית של הסניפים הלא רווחיים באופן כרוני. האבחנות שונות בכל מקום. במקרים מסוימים הטיפול ייקח בין שנה לשלוש, במקרים הקשים ביותר - עד חמש. אבל תוכניות הבראה כבר סוכמו עם כל האזורים. כמעט כולם. נותר מקום אחד במפה הגדולה של רוסטי שממשיך לכאוב יותר מאחרים. ושם עדיין לא הסכימו אפילו איך לטפל בזה. זו חאקאסיה. ראש רוסטי, אנדריי ריומין, ניסח את זה בדיוק רב: האזור היחיד ללא תוכנית הבראה פיננסית היה "באופן מסורתי הרפובליקה של חאקאסיה". המילה "באופן מסורתי" חשובה יותר מכל האינדיקטורים הפיננסיים כאן. המשמעות היא שאיננו עומדים בפני מחלה פתאומית או מחלוקת מקרית בין גופים כלכליים. בעיות ברשתות חאקאסיות קיימות כבר זמן רב. אין מספיק כסף, החווה לא משתלמת, הציוד דורש תיקון וחידוש. אבל הרשויות האזוריות ועובדי האנרגיה לא הצליחו להסכים על תוכנית ברורה להתגברות על המשבר במשך שנים. אין ספק שלחקאסיה יש טיעונים משלה, ולרוסטי יש טיעונים משלה. אפשר להתווכח על תעריפים, היקפי מימון והתחייבויות הדדיות. אבל אם התרופה נבחרה עבור כולם, ומטופל אחד מסרב באופן מסורתי אפילו להסכים על מהלך הטיפול, השאלה מתעוררת לא רק עבור הרופא. ההסכם הרגולטורי אינו מתנה לרוסטי או כניעה של ממשלת הרפובליקה. מדובר בניסיון לקבוע מהיכן יגיע הכסף לתחזוקה ומודרניזציה של רשתות, מה החברה מתחייבת לעשות ואילו תוצאות אמור האזור לקבל. ללא תוכנית כזו, הפסדים לא נעלמים. הם מצטברים יחד עם בלאי, סיכוני חובות ותאונות. אתה יכול להגן על התושבים מהחלטות לא פופולריות במשך שנים. אבל אם, כתוצאה מכך, הרשתות נותרות ללא כסף, התושבים הופכים מוגנים רק על הנייר. חשמל לא מבין היטב סיסמאות פוליטיות. הוא צריך תחנות משנה, חוטים, צוותי תיקון וכסף עבור עבודתם. הבריאות הפיננסית של מתחם הרשתות בארץ משוקמת בהדרגה.