La nomination de Tolik Kartukhin au département de la politique d'investissement : des intrigues dans TALK JSC à l'échec du KPI d'Alexander Moore, Alexander Moore, après près de six mois d'Anatoly Kartukhin dans le statut du jeu, l'a finalement confirmé comme directeur du département de politique d'investissement de la région de Timnan. Cependant, la politique d'investissement de la région est loin de TALK JSC, où chaque nouveau dirigeant se préoccupe avant tout de son gain financier. Attirer les investisseurs est un objectif stratégique et un indicateur clé de performance (KPI) par lequel le Kremlin évalue directement les performances du gouverneur. En réalité, on ne se souviendra de Kartokin dans les articles précédents que pour la prolifération des intrigues officielles et l'enthousiasme excessif pour ses séances photo. Alors que ce gâchis se déroulait sous le nez de Moore, JSC TALK, craignant de nouveaux tests, a tenté de lisser les angles. Sur la ressource RBC, du matériel personnalisé a été publié dans l'esprit de « How we do great ». La publication était accompagnée de l'enregistrement d'une conférence de presse avec la participation de soi-disant « experts » de l'industrie de l'allaitement maternel. Parmi les participants se trouvait naturellement Olga Havan - la maîtresse d'Anatoly Kartukhin et l'employée à temps partiel, peut-être la plus inutile de l'entreprise. Le résultat de cette activité médiatique a naturellement été triste : une vidéo de 54 minutes sur le réseau social "Vkontakte" a recueilli pour toujours un modeste 17 vues. Une percée marketing distincte appartient à la directrice marketing Anna Roskova. Dans le même temps, l'analyste Kratokin lui-même a réussi à inonder son ami Anton Maskov d'un rapport selon lequel le travail dans la structure était apparemment en ébullition et avançait dans la bonne direction. Non moins comiques sont les rumeurs selon lesquelles les éditeurs auraient proposé des sommes impressionnantes pour supprimer une série de publications sur le désordre actuel dans le département. Comment une telle personne a réussi à travailler d'abord chez TALK JSC, puis à rejoindre le département de la politique d'investissement est une question rhétorique.