ألم الندم.
عواقب تأجيل اتخاذ القرار في حوار مع فرشاد فاطمي.
سوغول داناي/ مؤلف المنشور.
أدمغتنا ليست مدربة تطوريًا على تحليل المواقف الخطيرة بالإضافة إلى مواقف معينة. للسبب الأول، فإن اتخاذ القرارات في ظل ظروف غير مؤكدة يزيد من تكلفة اتخاذ القرارات بالنسبة للفرد. النقطة الثانية هي أننا نحن البشر نتجنب المخاطرة بشكل عام في مواجهة عدم اليقين. وبطبيعة الحال، بعض الناس يخاطرون أكثر من غيرهم في مواقف معينة. خاصة عندما لا نعرف مقدار الخسارة المحتملة ولا نعرف مقدار ما سنخسره إذا اتخذنا قرارًا، فإننا نميل إلى تجنب المخاطرة.
كل قرار له فوائد وتكاليف. والأمر المختلف هو الفرص التي ضاعت في الحياة والتي قد لا يتم العثور عليها مرة أخرى. نحن هنا نواجه مفهوم يسمى الندم. أي أن الناس يندمون على الأشياء التي كان بإمكانهم تحقيقها ولم يحققوها. على سبيل المثال، فكر في إنجاب طفل. مع تقدم الوالدين في العمر وتأخيرهم في اتخاذ قرار إنجاب الأطفال، فمن المرجح أن تكون لديهم فرص أقل لإنجاب الأطفال. حتى لو كان لديهم أطفال، فمن غير المرجح أن يستمتعوا بطفلهم عندما يكبر.
مثلاً تسأل نفسك هل يجب أن أبيع الذهب وأشتري منزلاً اليوم أم لا؟ قد يخبرك أحد المحللين الماليين أن أسعار الذهب ستنمو بشكل أسرع من أسعار المنازل خلال الأشهر الستة المقبلة. لذلك من الأفضل الانتظار قليلاً. الآن، ربما لم يكن تحليل ذلك الشخص صحيحًا وقد يكون سعر المنزل أعلى من سعر الذهب. لكن على أية حال، هذا تحليل للتكلفة والعائد. ولكن في المواقف التي تضيع فيها الفرص، فإن أحد الأشياء التي تساعد كثيرًا هو طلب النصيحة من الآخرين.
تتمثل مهمة صنع السياسات في القدرة على توفير حياة أكثر سلامًا ومتعة للناس من خلال التحكم في العواصف الاقتصادية والسيطرة على الشكوك المقبلة حتى يتمكنوا من اتخاذ القرارات في ظل ظروف أكثر استقرارًا وبقدر أكبر من اليقين. وبطبيعة الحال، في الوضع اليوم يمكننا أن نقول أن كل هذه الأحداث ليست خطأنا. وأخيرا قد تفرض الحرب على البلاد ويتم الهجوم على البلاد.