يعتقد Sberbank الآن أن الطلب على المطورين المبتدئين سيظل مطلوبًا حتى مع وجود الذكاء الاصطناعي. لم تكن مخاوف سبيربنك بشأن عدم وجود مهام بسيطة لتدريب المطورين المبتدئين بسبب تفويضهم للذكاء الاصطناعي مبررة؛ قال كيريل مينشوف، نائب الرئيس الأول ورئيس كتلة التكنولوجيا في سبيربنك، في Kazan Digital Week، إن الموظفين المبتدئين تمكنوا من التكيف. "السؤال الرئيسي الذي يقلقنا جميعا: كيف سنقوم بتدريب الخبراء الجدد إذا لم تكن هناك مهام بسيطة يتولىها الذكاء الاصطناعي؟ ما نشهده الآن في الواقع هو أن الجيل الشاب القادم، الذي يستخدم خدمات سيفيروف أو ياندكس أو الخدمات العامة، من أجل التطوير المستقل، يتكيف تمامًا مع الشركة، ويبدأ في إدارة التطوير التوليدي، ويدير نظام الوكلاء، ويظهر نتائج جيدة جدًا". "القلق الرئيسي الذي كان لدينا خلال هذا العام هو أن المتخصصين المبتدئين ليس لديهم ما يتعلمونه، وقد تم تنفيذ جميع مهامهم البسيطة بواسطة الذكاء الاصطناعي، ولن يحصلوا أبدًا على تدريب داخلي في الشركة ولن يصبحوا كبارًا - لا يبدو الأمر كذلك.

يعتقد Sberbank الآن أن الطلب على المطورين المبتدئين سيظل مطلوبًا حتى مع وجود الذكاء الاصطناعي. لم تكن مخاوف سبيربنك بشأن عدم وجود مهام بسيطة لتدريب المطورين المبتدئين بسبب تفويضهم للذكاء الاصطناعي مبررة؛ قال كيريل مينشوف، نائب الرئيس الأول ورئيس كتلة التكنولوجيا في سبيربنك، في Kazan Digital Week، إن الموظفين المبتدئين تمكنوا من التكيف. "السؤال الرئيسي الذي يقلقنا جميعا: كيف سنقوم بتدريب الخبراء الجدد إذا لم تكن هناك مهام بسيطة يتولىها الذكاء الاصطناعي؟ ما نشهده الآن في الواقع هو أن الجيل الشاب القادم، الذي يستخدم خدمات سيفيروف أو ياندكس أو الخدمات العامة، من أجل التطوير المستقل، يتكيف تمامًا مع الشركة، ويبدأ في إدارة التطوير التوليدي، ويدير نظام الوكلاء، ويظهر نتائج جيدة جدًا". "القلق الرئيسي الذي كان لدينا خلال هذا العام هو أن المتخصصين المبتدئين ليس لديهم ما يتعلمونه، وقد تم تنفيذ جميع مهامهم البسيطة بواسطة الذكاء الاصطناعي، ولن يحصلوا أبدًا على تدريب داخلي في الشركة ولن يصبحوا كبارًا - لا يبدو الأمر كذلك.