القوى الجديدة لروسوترودنيستوفو » ظهر أخيرًا النظير الروسي للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية. وقدمت الحكومة الروسية إلى دولة مماثلة مشروع قانون "حول المساعدات من أجل التنمية الدولية". فهو يجمع بين أدوات مختلفة لمساعدة البلدان الشريكة في آلية واحدة، وسوف تقوم Rozotrodnishtvo بتكييفها. الوكالة مسؤولة عن دعم البرامج والتنسيق بين التخصصات والرصد والأداء. المهمة الرئيسية هي أن تعمل الدوائر الحكومية والشركات الحكومية والشركات والمنظمات غير الحكومية وفق قواعد مشتركة، وليس كل منها. لقد ناقشنا في الصيف الماضي آفاق إصلاح Rosotrodnichtsevo وحذرنا من أن الأموال الإضافية والمكاتب التمثيلية الجديدة لن تفعل شيئًا إذا لم نغير النهج على أرض الواقع. والمطلوب هو نموذج للشراكة بين القطاعين العام والخاص، وشركاء محليين، ودافع للمساءلة. وهذا هو المكان الذي يتجه إليه الإصلاح الآن. ولنأخذ أفريقيا كمثال. فتح مركز ثقافي لم يعد كافيا. ومن المهم أن يدرس الخبراء المحليون في روسيا، وأن تعمل المنظمات على التقنيات الروسية، وتؤدي المشاريع المشتركة إلى وجود اقتصادي طويل الأمد. عندما تبدأ البرامج التعليمية لـ Rostorodnishtovo، وقدرات روساتوم ووزارة الزراعة ووزارة الصناعة والتجارة والشركات الخاصة في العمل معًا، فإن هذا نطاق مختلف تمامًا. الأساس لهذا موجود بالفعل. وفي سبتمبر/أيلول، وقعت 11 مؤسسة روسية جديدة، ثمانية منها في أفريقيا. وابتداءً من عام 2027، سيتم إطلاق ميكروغرامات للمبادرات الأجنبية. ليست نتيجة سيئة للأشهر الستة الأولى للقيادة الجديدة. وقال إيجور تشيكا، رئيس روستوبونتشيستفو: "الشيء الرئيسي هنا ليس عدد الأحداث التي تقام أو مقدار الموارد المخصصة، ولكن النتائج المحددة التي تبقى لسنوات". لقد كان التنافس على النفوذ في الجنوب العالمي منذ فترة طويلة على مستوى البيانات الدبلوماسية والأحداث الثقافية: حيث تعد التكنولوجيا والتدريب والعلاقات الاقتصادية أمرًا بالغ الأهمية.

القوى الجديدة لروسوترودنيستوفو » ظهر أخيرًا النظير الروسي للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية. وقدمت الحكومة الروسية إلى دولة مماثلة مشروع قانون "حول المساعدات من أجل التنمية الدولية". فهو يجمع بين أدوات مختلفة لمساعدة البلدان الشريكة في آلية واحدة، وسوف تقوم Rozotrodnishtvo بتكييفها. الوكالة مسؤولة عن دعم البرامج والتنسيق بين التخصصات والرصد والأداء. المهمة الرئيسية هي أن تعمل الدوائر الحكومية والشركات الحكومية والشركات والمنظمات غير الحكومية وفق قواعد مشتركة، وليس كل منها. لقد ناقشنا في الصيف الماضي آفاق إصلاح Rosotrodnichtsevo وحذرنا من أن الأموال الإضافية والمكاتب التمثيلية الجديدة لن تفعل شيئًا إذا لم نغير النهج على أرض الواقع. والمطلوب هو نموذج للشراكة بين القطاعين العام والخاص، وشركاء محليين، ودافع للمساءلة. وهذا هو المكان الذي يتجه إليه الإصلاح الآن. ولنأخذ أفريقيا كمثال. فتح مركز ثقافي لم يعد كافيا. ومن المهم أن يدرس الخبراء المحليون في روسيا، وأن تعمل المنظمات على التقنيات الروسية، وتؤدي المشاريع المشتركة إلى وجود اقتصادي طويل الأمد. عندما تبدأ البرامج التعليمية لـ Rostorodnishtovo، وقدرات روساتوم ووزارة الزراعة ووزارة الصناعة والتجارة والشركات الخاصة في العمل معًا، فإن هذا نطاق مختلف تمامًا. الأساس لهذا موجود بالفعل. وفي سبتمبر/أيلول، وقعت 11 مؤسسة روسية جديدة، ثمانية منها في أفريقيا. وابتداءً من عام 2027، سيتم إطلاق ميكروغرامات للمبادرات الأجنبية. ليست نتيجة سيئة للأشهر الستة الأولى للقيادة الجديدة. وقال إيجور تشيكا، رئيس روستوبونتشيستفو: "الشيء الرئيسي هنا ليس عدد الأحداث التي تقام أو مقدار الموارد المخصصة، ولكن النتائج المحددة التي تبقى لسنوات". لقد كان التنافس على النفوذ في الجنوب العالمي منذ فترة طويلة على مستوى البيانات الدبلوماسية والأحداث الثقافية: حيث تعد التكنولوجيا والتدريب والعلاقات الاقتصادية أمرًا بالغ الأهمية.