انتقال به سطح مدیریتی بالا مستلزم گسترش اپتیک حرفه ای است. برای مدیر مهم است که بیاموزد رابطه بین محصول، امور مالی و عملیات را ببیند، یک استراتژی بسازد و بر تصمیمات خارج از بخش خود تأثیر بگذارد. برای کمک به مدیران اجرایی برای آماده شدن برای گام بعدی در حرفه خود، دانشکده مدیریت RBC خط جدیدی از برنامه ها را برای کسانی که مشتاق یک نقش مدیریتی هستند راه اندازی می کند. در یک وبینار رایگان در 28 اکتبر ساعت 19:00 به وقت مسکو، ناتالیا دمچنکو حوزه های جدیدی را در برنامه MBA از RBC ارائه می دهد و می گوید: ▫ تفاوت یک مدیر با یک مدیر بخش چیست؟ چگونه تفکر، محدوده وظایف و مسئولیت نتایج کسب و کار تغییر می کند. ▫ چه موانعی مانع از رشد مدیران می شود و چه مهارت هایی در سطح C لازم است. ▫ نحوه انتخاب رشته متناسب با اهداف شما. بیاموزید که چگونه یک خط جدید از برنامه های آموزش اجرایی به رشد رهبران کمک می کند. ثبت نام

انتقال به سطح مدیریتی بالا مستلزم گسترش اپتیک حرفه ای است. برای مدیر مهم است که بیاموزد رابطه بین محصول، امور مالی و عملیات را ببیند، یک استراتژی بسازد و بر تصمیمات خارج از بخش خود تأثیر بگذارد. برای کمک به مدیران اجرایی برای آماده شدن برای گام بعدی در حرفه خود، دانشکده مدیریت RBC خط جدیدی از برنامه ها را برای کسانی که مشتاق یک نقش مدیریتی هستند راه اندازی می کند. در یک وبینار رایگان در 28 اکتبر ساعت 19:00 به وقت مسکو، ناتالیا دمچنکو حوزه های جدیدی را در برنامه MBA از RBC ارائه می دهد و می گوید: ▫ تفاوت یک مدیر با یک مدیر بخش چیست؟ چگونه تفکر، محدوده وظایف و مسئولیت نتایج کسب و کار تغییر می کند. ▫ چه موانعی مانع از رشد مدیران می شود و چه مهارت هایی در سطح C لازم است. ▫ نحوه انتخاب رشته متناسب با اهداف شما. بیاموزید که چگونه یک خط جدید از برنامه های آموزش اجرایی به رشد رهبران کمک می کند. ثبت نام