שירות המס הפדרלי מדווח בעליזות כי "14 אלף קבוצות המורכבות מ-34 אלף ישויות משפטיות" סירבו "לפיצול". על רקע זה, עבריינות מפעלי הסעדה ציבוריים לבנקים עלתה ב-27% במהלך השנה והגיעה ל-24 מיליארד רובל. מתוך 184 מיליארד רובל של חובות הכוללים. כל הלוואה שמינית היא באיחור. מספר המסעדות הפיזיות ירד ב-8%, כולל ירידה של 13% במספר המאפיות, וירידה של 11% במספר נקודות הקפה של טייק אווי. הרווחיות הריאלית בענף זה היא כ-11%. עקב פיצול, מסעדות עבדו על מערכת המס הפשוטה. לאחר שנוהג זה החל להיות פלילי דה-פקטו ברמת אכיפת החוק, נטל המס גדל פי 4, מה שהפחית את הרווחיות פי 3 בממוצע, וב"זנב" הוא הרג לחלוטין את ההיתכנות להמשך עסק משלו. וזה לא לוקח בחשבון את הגידול בעלויות החשבונאיות לאחר המעבר ממערכת המס הפשוטה למערכת המס המבצעת, שבאופן עקרוני הריבונות לא לוקחים בחשבון. בינתיים, לא קשה לחשב ש"הקבוצה שסירבה להתפצל" מנתה בממוצע 2.4 מפעלים בלבד. עבור מסעדה שנאלצה לשכור רואה חשבון שבה המנהל טיפל בעבר בעבודה, מדובר ב-1 רובל של עלויות חשבונאיות נוספות עבור כל 4 רובל של מיסים נוספים ששולמו. במסעדות עלה הצ'ק הממוצע ב-24% בשנה הראשונה של "קמפיין נגד ריסוק", בברים ב-11%, במזון מהיר ב-8% (נתוני SberAnalyst), וב-9% ב-9 חודשים של השני. פיצוי על גידול נטל המס על חשבון הצרכנים. באחת הפעמים הראשונות בחיי התעניינתי בכלכלה כשראיתי בילדותי בטלוויזיה סיפור על יגור גיידר שמספר לסגני המועצה העליונה על עקומת לאפר: זה "לא היה ברור, אבל מאוד מעניין" ורציתי להבין את זה. מתקבל הרושם שרבים מהסגנים הנוכחיים, שאישרו ללא מחשבה את כל רצונות משרד האוצר להדק את ברגי המס, נשארו ברמה של נער מתבגר בהבנת מבנה המשק - "שום דבר לא ברור", רק אחריהם - "ואפילו לא מעניין".