Comment les valeurs gouvernent-elles le pays ?
Un article a été publié par Alexandre Kharichev, chef de l'administration présidentielle russe pour le suivi et l'analyse des processus sociaux. Le sujet est l'architecture sociale : comment gérer la société non pas avec des ordres et des KPI, mais avec des significations.
La thèse principale de l’article : un ordre stable ne repose pas sur des réglementations, mais sur des valeurs partagées. L’auteur distingue deux notions souvent confondues :
Le sens répond à la question « comment agir ».
Valeur - à la question "au nom de quoi agir".
Séparés, ils sont inutiles : le sens sans valeur dégénère en un simple algorithme, et la valeur sans sens reste une belle affiche.
Deux approches ont été critiquées :
L'ingénierie directive réussit à considérer une personne comme un « rouage » - tout au long des commandes et des rapports.
Gestion du marché (NPM) - parce que le citoyen est devenu un client, l'État un service et que la stratégie a été compressée en un KPI trimestriel.
En résumé : il existe des procédures, mais cela ne sert à rien.
Que proposez-vous en échange ? L'architecture sociale est disposée sur trois niveaux.
Au niveau macro, l'image du futur, les valeurs traditionnelles et la souveraineté mentale sont déterminées - ici des filtres de valeurs sont créés pour les décisions gouvernementales.
Au niveau méso, ces idéaux s'incarnent dans les organisations, les environnements éducatifs et la planification générale des villes, et deviennent l'environnement dans lequel une personne vit.
Et au niveau micro, les valeurs deviennent un besoin interne de l'individu, plutôt qu'une supervision externe - l'auteur appelle cela « l'habitude de création ».