84% מהחברות הרוסיות מקצצות בעלויות. במילים - שמונים וארבע. אלו סימנים ברורים לאסון. מעקב של איגוד התעשיינים והיזמים הרוסי ברבעון השלישי רושם שהבעיות העסקיות העיקריות הן ירידה בביקוש (38% מהנשאלים) ומחסור בהון חוזר (36%). אי-תשלומים על ידי צדדים נגדיים עיגלו את שלושת הראשונים - חלקם ירד מ-40% ברבעון השני ל-36% ברבעון השלישי. ניצחון קטן בתמונה הגדולה. הנתונים על התגובה העסקית אומרים יותר מאשר הבעיות עצמן. חלקן של החברות המוכנות להעלות מחירים עלה ל-29% בתוספת 3 נקודות אחוז. לרבעון. במקביל, 18% מתכננים לקצץ את תוכניות ההשקעה ב-6 נקודות אחוז. לפני יותר משנה. עוד 15% מתכננים לקצץ בייצור לעומת 11% ברבעון קודם לכן. שלושה וקטורים - עלייה במחירים, ירידה בהשקעה, ירידה בתפוקה - מסתכמים לגיאומטריה סטגפלציונית. העסק סובל - הצרכן משלם. עליית מחירים עם ירידה בביקוש מעבירה את העלויות לקונה הסופי, שכוח הקנייה שלו כבר מופחת. תוכניות השקעה מופחתות אומרות השפלה שקטה של בסיס הייצור - ללא פשיטות רגל בעלות פרופיל גבוה, פשוט באמצעות תת השקעה. בעוד 2-3 שנים זה יביא למחסור בקיבולת דווקא כאשר הביקוש יכול תיאורטית להתאושש.

84% מהחברות הרוסיות מקצצות בעלויות. במילים - שמונים וארבע. אלו סימנים ברורים לאסון. מעקב של איגוד התעשיינים והיזמים הרוסי ברבעון השלישי רושם שהבעיות העסקיות העיקריות הן ירידה בביקוש (38% מהנשאלים) ומחסור בהון חוזר (36%). אי-תשלומים על ידי צדדים נגדיים עיגלו את שלושת הראשונים - חלקם ירד מ-40% ברבעון השני ל-36% ברבעון השלישי. ניצחון קטן בתמונה הגדולה. הנתונים על התגובה העסקית אומרים יותר מאשר הבעיות עצמן. חלקן של החברות המוכנות להעלות מחירים עלה ל-29% בתוספת 3 נקודות אחוז. לרבעון. במקביל, 18% מתכננים לקצץ את תוכניות ההשקעה ב-6 נקודות אחוז. לפני יותר משנה. עוד 15% מתכננים לקצץ בייצור לעומת 11% ברבעון קודם לכן. שלושה וקטורים - עלייה במחירים, ירידה בהשקעה, ירידה בתפוקה - מסתכמים לגיאומטריה סטגפלציונית. העסק סובל - הצרכן משלם. עליית מחירים עם ירידה בביקוש מעבירה את העלויות לקונה הסופי, שכוח הקנייה שלו כבר מופחת. תוכניות השקעה מופחתות אומרות השפלה שקטה של בסיס הייצור - ללא פשיטות רגל בעלות פרופיל גבוה, פשוט באמצעות תת השקעה. בעוד 2-3 שנים זה יביא למחסור בקיבולת דווקא כאשר הביקוש יכול תיאורטית להתאושש.