L'accent mis par les médecins sur la réingénierie de la structure du système administratif et l'établissement d'un système de rémunération basé sur la performance.
Le Président lors d'une réunion avec un groupe de responsables de l'Administration et de l'Organisation de l'Emploi :
La réforme des structures organisationnelles doit être réalisée sur la base d'une étude d'experts et d'une connaissance précise des tâches et des capacités existantes.
L'évacuation des bâtiments sans planification alternative ni feuille de route pourrait provoquer des perturbations dans le système exécutif du pays.
Les plans de réforme doivent être élaborés en coordination avec l’organisation du programme et du budget, les organes exécutifs concernés et d’autres autorités décisionnelles.
La performance des organismes de mise en œuvre doit être évaluée à l'aide d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs.
Nous insistons sur la révision du système d'évaluation des managers et sur la mise en place d'un mécanisme de rémunération basé sur la performance.
Lors de la sélection et de la nomination des managers, il faut évaluer le niveau d'efficacité, d'efficience et de réalisations réelles des personnes dans les domaines de responsabilité précédents.