الجزء الثاني 2. عنق الزجاجة المسؤولية. عندما يتم نقل البيانات إلى نظام المعلومات، يجب على شخص ما اتخاذ القرار. أما إذا كان القرار يتعلق بأمر مهم، مثل العقوبات (الغرامات والعقوبات وغيرها)، فيجب أن يقبله الناس، وهؤلاء الناس قليلون. يظهر عنق الزجاجة. ولإزالته، يكون لدى مسؤولي النظام رغبة غريزية في إعطاء عملية صنع القرار للروبوتات، وأتمتة كل شيء، وإعفاء أنفسهم من المسؤولية. لكن هذا تمييز مباشر ضد المواطنين؛ سوف يقاتلون حتماً، لأن لديهم فاعليتهم ومصالحهم الخاصة. 3. فقدان الدقة، والعمل على المناطق. المشكلة الثالثة هي أن مواقف الحياة متنوعة بلا حدود. ومن المستحيل وصف كل هذا التنوع والاستجابة لكل واحد منه بشكل مختلف. لذلك، يتم دمج المواقف المختلفة في الأنطولوجيا، في "كتالوج المواقف" لأولئك الذين يقومون بإنشاء أنظمة التحكم، في مجموعات، أي مكبرة. اتضح أن هناك مفارقة: أولا، تصل الرقمنة إلى كل عنصر صغير، وبعد ذلك لا تزال هناك حاجة إلى تجميعها. لكن في بعض الأحيان يتبين أن هذه المجموعات غريبة، ومبنية على افتراضات خاطئة، وبيانات غير موثوقة أو مشوهة. ومن ثم فإن التأثيرات التي تمارس على كل مجموعة قد تكون ضارة أو خاطئة. 4. البيانات الزائدة. عند بناء أنظمة رقمية كبيرة، فإن الافتراض الافتراضي هو أنه كلما زادت البيانات، كلما كان ذلك أفضل. وفي الواقع، تشكل البيانات الزائدة مصدر إزعاج للأنظمة الرقمية ومطوريها. إذا كان هناك الكثير من البيانات، فإن الأنظمة "تختنق" بها، ولا يمكنها استخلاص الاستنتاجات الصحيحة وتبدأ في الفشل. على سبيل المثال، يُعتقد أن الهجمات الأمريكية على إيران هذا العام تم التخطيط لها باستخدام البيانات التي تم جمعها بواسطة نظام Palantir. وقد أتاح تحليل البيانات التخطيط للهجوم الأول ضد الإدارة العليا في إيران. ثم بدأت حرب حقيقية شديدة الشدة، ولم يرد العدو على الهجمات كما كان متوقعا. والنظام ببساطة مختنق بالبيانات الضخمة في الوقت الفعلي.

الجزء الثاني 2. عنق الزجاجة المسؤولية. عندما يتم نقل البيانات إلى نظام المعلومات، يجب على شخص ما اتخاذ القرار. أما إذا كان القرار يتعلق بأمر مهم، مثل العقوبات (الغرامات والعقوبات وغيرها)، فيجب أن يقبله الناس، وهؤلاء الناس قليلون. يظهر عنق الزجاجة. ولإزالته، يكون لدى مسؤولي النظام رغبة غريزية في إعطاء عملية صنع القرار للروبوتات، وأتمتة كل شيء، وإعفاء أنفسهم من المسؤولية. لكن هذا تمييز مباشر ضد المواطنين؛ سوف يقاتلون حتماً، لأن لديهم فاعليتهم ومصالحهم الخاصة. 3. فقدان الدقة، والعمل على المناطق. المشكلة الثالثة هي أن مواقف الحياة متنوعة بلا حدود. ومن المستحيل وصف كل هذا التنوع والاستجابة لكل واحد منه بشكل مختلف. لذلك، يتم دمج المواقف المختلفة في الأنطولوجيا، في "كتالوج المواقف" لأولئك الذين يقومون بإنشاء أنظمة التحكم، في مجموعات، أي مكبرة. اتضح أن هناك مفارقة: أولا، تصل الرقمنة إلى كل عنصر صغير، وبعد ذلك لا تزال هناك حاجة إلى تجميعها. لكن في بعض الأحيان يتبين أن هذه المجموعات غريبة، ومبنية على افتراضات خاطئة، وبيانات غير موثوقة أو مشوهة. ومن ثم فإن التأثيرات التي تمارس على كل مجموعة قد تكون ضارة أو خاطئة. 4. البيانات الزائدة. عند بناء أنظمة رقمية كبيرة، فإن الافتراض الافتراضي هو أنه كلما زادت البيانات، كلما كان ذلك أفضل. وفي الواقع، تشكل البيانات الزائدة مصدر إزعاج للأنظمة الرقمية ومطوريها. إذا كان هناك الكثير من البيانات، فإن الأنظمة "تختنق" بها، ولا يمكنها استخلاص الاستنتاجات الصحيحة وتبدأ في الفشل. على سبيل المثال، يُعتقد أن الهجمات الأمريكية على إيران هذا العام تم التخطيط لها باستخدام البيانات التي تم جمعها بواسطة نظام Palantir. وقد أتاح تحليل البيانات التخطيط للهجوم الأول ضد الإدارة العليا في إيران. ثم بدأت حرب حقيقية شديدة الشدة، ولم يرد العدو على الهجمات كما كان متوقعا. والنظام ببساطة مختنق بالبيانات الضخمة في الوقت الفعلي.