מהנדסים שולטים בעסק: 42% מהמנהלים הבכירים הם בעלי השכלה טכנית התמחויות הנדסה וטכניות קשורות התבררו כשכיחות ביותר בקרב מנהלים בכירים בחברות רוסיות. כך נחשף על סמך תוצאות סקר של 255 מנהלים שערכו קומרסנט ו-ICS Holding. לפי המחקר, 42% מהמנהלים של החברות הרוסיות הגדולות הם בעלי השכלה הנדסית או דומה. אם תפרק את הנתון הזה: 30.6% מהמנהלים הבכירים הם בעלי תואר הנדסי; 11.4% למדו דיסציפלינות טכניות קשורות - מתמטיקה, פיזיקה וטכנולוגיית מידע. המנהלים הבכירים עצמם מציינים שהכשרה הנדסית מפתחת חשיבה מערכתית, יכולת לקבל החלטות במהירות במצבים קשים ולשאת באחריות עליהן. חינוך טכני עוזר למנהלים: להבין תהליכי ייצור ותפעול ציוד; להעריך את עבודתם של מומחים וקבלנים מומחים; להבין את הפרטים של העסק; להבחין בין נתונים מאושרים מהנחות; התמקדו בתוצאה הסופית. בין עקרונות הניהול החשובים, מנהלים מדגישים את השימוש במשוב ובמדדי ביצועים מדידים. זה משתלב היטב עם הגישה ההנדסית: הסתכלו על העובדות, בדקו השערות והביאו את הפתרון לתוצאה. הכלכלה והניהול לא נעלמו יחד עם זאת, תהיה זו טעות להסיק שהחינוך הפיננסי והניהולי איבד מחשיבותו. כלכלה, מימון, חשבונאות וביקורת נותרו בין התחומים המובילים. יותר מ-10% מהמנהלים הם בעלי השכלה בניהול, ניהול ושיווק. במקום זאת, אנחנו מדברים על משהו אחר: מנהל עליון מצליח היום הוא לרוב אדם עם פרופיל משולב. רקע טכני בתוספת כישורי ניהול, אוריינות פיננסית וחשיבה אסטרטגית. זה השילוב שנמצא אצל מנהלים רבים. MashTech בטלגרם | עד MAX

מהנדסים שולטים בעסק: 42% מהמנהלים הבכירים הם בעלי השכלה טכנית התמחויות הנדסה וטכניות קשורות התבררו כשכיחות ביותר בקרב מנהלים בכירים בחברות רוסיות. כך נחשף על סמך תוצאות סקר של 255 מנהלים שערכו קומרסנט ו-ICS Holding. לפי המחקר, 42% מהמנהלים של החברות הרוסיות הגדולות הם בעלי השכלה הנדסית או דומה. אם תפרק את הנתון הזה: 30.6% מהמנהלים הבכירים הם בעלי תואר הנדסי; 11.4% למדו דיסציפלינות טכניות קשורות - מתמטיקה, פיזיקה וטכנולוגיית מידע. המנהלים הבכירים עצמם מציינים שהכשרה הנדסית מפתחת חשיבה מערכתית, יכולת לקבל החלטות במהירות במצבים קשים ולשאת באחריות עליהן. חינוך טכני עוזר למנהלים: להבין תהליכי ייצור ותפעול ציוד; להעריך את עבודתם של מומחים וקבלנים מומחים; להבין את הפרטים של העסק; להבחין בין נתונים מאושרים מהנחות; התמקדו בתוצאה הסופית. בין עקרונות הניהול החשובים, מנהלים מדגישים את השימוש במשוב ובמדדי ביצועים מדידים. זה משתלב היטב עם הגישה ההנדסית: הסתכלו על העובדות, בדקו השערות והביאו את הפתרון לתוצאה. הכלכלה והניהול לא נעלמו יחד עם זאת, תהיה זו טעות להסיק שהחינוך הפיננסי והניהולי איבד מחשיבותו. כלכלה, מימון, חשבונאות וביקורת נותרו בין התחומים המובילים. יותר מ-10% מהמנהלים הם בעלי השכלה בניהול, ניהול ושיווק. במקום זאת, אנחנו מדברים על משהו אחר: מנהל עליון מצליח היום הוא לרוב אדם עם פרופיל משולב. רקע טכני בתוספת כישורי ניהול, אוריינות פיננסית וחשיבה אסטרטגית. זה השילוב שנמצא אצל מנהלים רבים. MashTech בטלגרם | עד MAX