مایکروسافت از یک چهارم کارمندان خود خواسته است که ترک کنند به نظر می رسد که مایکروسافت روش جدیدی برای رفتار با کارمندان پیدا کرده است - به آنها پول پیشنهاد می دهد تا دیگر سر کار نیایند. یک شرکت با ارزش حدود 3.9 تریلیون دلار برنامه اخراج داوطلبانه ای را با پوشش حدود 60 هزار نفر راه اندازی کرد. این بیش از یک چهارم کل نیروی کار این غول فناوری است. و همه چیز در برابر پس زمینه سرمایه گذاری های کلان در هوش مصنوعی اتفاق می افتد، که این شرکت به عنوان آینده بشریت فعالانه تبلیغ می کند. رسما پاکسازی دسته جمعی وجود ندارد. مایکروسافت از کارمندان دعوت می کند که خودشان تصمیم بگیرند که آیا می خواهند کار خود را با شرکت ادامه دهند یا ترجیح می دهند با غرامت ترک کنند. امی کلمن، افسر ارشد منابع انسانی، این حرکت را توانمندسازی کارمندان برای شکل دادن به فصل بعدی زندگی خود خواند. این عبارت سزاوار جایزه جداگانه برای ریاکاری شرکتی است. وقتی یک شرکت فناوری بزرگ از ده ها هزار کارمند می خواهد که شغل خود را ترک کنند، به آن کاهش هزینه نمی گویند، بلکه نگرانی برای آزادی انتخاب نامیده می شود. به نظر می رسد که کارمندان سخاوتمندانه اجازه داشتند خودشان بیانیه ای بنویسند در حالی که شرکت سازماندهی مجدد کسب و کار را با اولویت های جدید انجام می داد. این برنامه بخش های مایکروسافت در ایالات متحده، کانادا، بریتانیا و هند را پوشش می دهد. این پیشنهاد برای کارکنان تا سطح 70 شرکتی از جمله برخی مدیران اعمال می شود. در همان زمان، بخش‌های فروش، برخی از تیم‌های مهندسی و بخش‌های سازمانی تصمیم گرفتند که دست نزنند. ظاهراً همه محل های کار به یک اندازه با فلسفه جدید انعطاف پذیری مناسب نیستند. به شرکت‌کنندگان، پرداخت‌هایی مشابه با دستمزد استاندارد اخراج تضمین می‌شود. پیش از این، به کارگران ایالات متحده حداقل دوره پرداخت 60 روز پیشنهاد می شد و حداکثر مزایا برای اکثر کارگران می توانست 39 هفته حقوق پایه باشد. این تصمیم باید تا اوایل دسامبر گرفته شود و پس از آن با خروج از شرکت در پایان سال موافقت خواهند کرد.

مایکروسافت از یک چهارم کارمندان خود خواسته است که ترک کنند به نظر می رسد که مایکروسافت روش جدیدی برای رفتار با کارمندان پیدا کرده است - به آنها پول پیشنهاد می دهد تا دیگر سر کار نیایند. یک شرکت با ارزش حدود 3.9 تریلیون دلار برنامه اخراج داوطلبانه ای را با پوشش حدود 60 هزار نفر راه اندازی کرد. این بیش از یک چهارم کل نیروی کار این غول فناوری است. و همه چیز در برابر پس زمینه سرمایه گذاری های کلان در هوش مصنوعی اتفاق می افتد، که این شرکت به عنوان آینده بشریت فعالانه تبلیغ می کند. رسما پاکسازی دسته جمعی وجود ندارد. مایکروسافت از کارمندان دعوت می کند که خودشان تصمیم بگیرند که آیا می خواهند کار خود را با شرکت ادامه دهند یا ترجیح می دهند با غرامت ترک کنند. امی کلمن، افسر ارشد منابع انسانی، این حرکت را توانمندسازی کارمندان برای شکل دادن به فصل بعدی زندگی خود خواند. این عبارت سزاوار جایزه جداگانه برای ریاکاری شرکتی است. وقتی یک شرکت فناوری بزرگ از ده ها هزار کارمند می خواهد که شغل خود را ترک کنند، به آن کاهش هزینه نمی گویند، بلکه نگرانی برای آزادی انتخاب نامیده می شود. به نظر می رسد که کارمندان سخاوتمندانه اجازه داشتند خودشان بیانیه ای بنویسند در حالی که شرکت سازماندهی مجدد کسب و کار را با اولویت های جدید انجام می داد. این برنامه بخش های مایکروسافت در ایالات متحده، کانادا، بریتانیا و هند را پوشش می دهد. این پیشنهاد برای کارکنان تا سطح 70 شرکتی از جمله برخی مدیران اعمال می شود. در همان زمان، بخش‌های فروش، برخی از تیم‌های مهندسی و بخش‌های سازمانی تصمیم گرفتند که دست نزنند. ظاهراً همه محل های کار به یک اندازه با فلسفه جدید انعطاف پذیری مناسب نیستند. به شرکت‌کنندگان، پرداخت‌هایی مشابه با دستمزد استاندارد اخراج تضمین می‌شود. پیش از این، به کارگران ایالات متحده حداقل دوره پرداخت 60 روز پیشنهاد می شد و حداکثر مزایا برای اکثر کارگران می توانست 39 هفته حقوق پایه باشد. این تصمیم باید تا اوایل دسامبر گرفته شود و پس از آن با خروج از شرکت در پایان سال موافقت خواهند کرد.