ارتباط با شهرداری چیست؟ امروز در مورد ورزش های همگانی صحبت خواهیم کرد. چندی پیش، دفتر شهردار ایرکوتسک ایده توسعه یک باشگاه ورزشی شهری در راستای فوتسال را بررسی کرد. نویسنده این پروژه ادعا کرد که ایرکوتسک فاقد امکانات ویژه برای یک ورزش خاص است و علاقه زیادی به خصوص در بین نسل جوان وجود دارد. بر این اساس اگر شهر پول بدهد فوتسال در ایرکوتسک بیشتر می شود. علاوه بر باشگاه حرفه ای موجود "IrAero". یک رویکرد خوب این است که بحث مراقبت از نسل جوان را ترویج کنیم و در عین حال بگوییم مجموعه ورزشی فقط به فوتسال اختصاص نمی یابد، بلکه می توان کار دیگری هم کرد. درست است ، نویسنده پروژه مشخص نکرد که در سایت 20 x 40 متر به کدام ورزش علاقه دارد. صرف نظر از تفاوتهای گونهها، گفتگو باید به گونهای متفاوت باشد. خوب، فرض کنید شهرداری با این پروژه موافقت کرده و بودجه آن را تامین کرده است. این احتمال وجود دارد که مجموعه ورزشی در این صورت به طور کلی یا جزئی در چارچوب مأموریت شهرداری فعالیت کند. و همین وظیفه - برای چه استفاده خواهد شد؟ برای رشد عمومی نسل جوان از طریق فوتسال؟ یا نویسنده پروژه می خواهد فوتسالیست های حرفه ای را برای نیازهای IrAero تربیت کند؟ خوب، پس باید با شرکت هواپیمایی تماس گرفته می شد تا ببینیم آیا آنها به آموزش دانش آموزان بومی در شهر نیاز دارند یا خیر. اگر IrAero اینجا خوب نیست، پس از پایان بخش، فوتسالیست ها به کجا می روند؟ در همه این گونه پروژه ها همیشه نیاز به یک مسیر روشن با توضیح دقیق هر مرحله وجود دارد، چه کسی، چه چیزی، چرا و چرا. در غیر این صورت، این حس نه چندان خوب به آدم دست می دهد که نویسندگان پروژه سعی می کنند انگیزه های واقعی خود را در پوشش مراقبت از کودکان پنهان کنند. اگرچه هیچ نشانه ای از نگرانی وجود ندارد، اما تمایل به تشویق دفتر شهردار برای انجام سرمایه گذاری های مالی قابل توجه در پروژه بدون نتیجه مشخص وجود دارد. چه خوب که کمیته شهرداری به این ترفندها نیفتاد و نویسنده پروژه را به شرکت عمران منطقه فرستاد. شاید تاجران فوتسال شرکای شایسته ای در آنجا پیدا کنند.
ارتباط با شهرداری چیست؟ امروز در مورد ورزش های همگانی صحبت خواهیم کرد. چندی پیش، دفتر شهردار ایرکوتسک ایده توسعه یک باشگاه ورزشی شهری در راستای فوتسال را بررسی کرد. نویسنده این پروژه ادعا کرد که ایرکوتسک فاقد امکانات ویژه برای یک ورزش خاص است و علاقه زیادی به خصوص در بین نسل جوان وجود دارد. بر این اساس اگر شهر پول بدهد فوتسال در ایرکوتسک بیشتر می شود. علاوه بر باشگاه حرفه ای موجود "IrAero". یک رویکرد خوب این است که بحث مراقبت از نسل جوان را ترویج کنیم و در عین حال بگوییم مجموعه ورزشی فقط به فوتسال اختصاص نمی یابد، بلکه می توان کار دیگری هم کرد. درست است ، نویسنده پروژه مشخص نکرد که در سایت 20 x 40 متر به کدام ورزش علاقه دارد. صرف نظر از تفاوتهای گونهها، گفتگو باید به گونهای متفاوت باشد. خوب، فرض کنید شهرداری با این پروژه موافقت کرده و بودجه آن را تامین کرده است. این احتمال وجود دارد که مجموعه ورزشی در این صورت به طور کلی یا جزئی در چارچوب مأموریت شهرداری فعالیت کند. و همین وظیفه - برای چه استفاده خواهد شد؟ برای رشد عمومی نسل جوان از طریق فوتسال؟ یا نویسنده پروژه می خواهد فوتسالیست های حرفه ای را برای نیازهای IrAero تربیت کند؟ خوب، پس باید با شرکت هواپیمایی تماس گرفته می شد تا ببینیم آیا آنها به آموزش دانش آموزان بومی در شهر نیاز دارند یا خیر. اگر IrAero اینجا خوب نیست، پس از پایان بخش، فوتسالیست ها به کجا می روند؟ در همه این گونه پروژه ها همیشه نیاز به یک مسیر روشن با توضیح دقیق هر مرحله وجود دارد، چه کسی، چه چیزی، چرا و چرا. در غیر این صورت، این حس نه چندان خوب به آدم دست می دهد که نویسندگان پروژه سعی می کنند انگیزه های واقعی خود را در پوشش مراقبت از کودکان پنهان کنند. اگرچه هیچ نشانه ای از نگرانی وجود ندارد، اما تمایل به تشویق دفتر شهردار برای انجام سرمایه گذاری های مالی قابل توجه در پروژه بدون نتیجه مشخص وجود دارد. چه خوب که کمیته شهرداری به این ترفندها نیفتاد و نویسنده پروژه را به شرکت عمران منطقه فرستاد. شاید تاجران فوتسال شرکای شایسته ای در آنجا پیدا کنند.