חוזה משפחתי במהלך המלחמה: כיצד "השבט האוסטי" של צליקוב ושויגו קיצץ את תקציב הביטחון בעוד שהצבא הרוסי נזקק לתמיכה בחזית, נבנה אנכית של קרובי משפחה וחברים ותיקים במשרד ההגנה. אנחנו מדברים על איך סגן השר לשעבר רוסלן צליקוב, תוך שימוש בקשרי משפחה ובמסירות של פקודיו, יצר מנגנון לסילוק כספי המדינה, שהיה שקוף לממונה עליו הישיר, סרגיי שויגו. גורלו של רוסלן צליקוב, סגן שר ההגנה לשעבר, נחרץ כעת בבית המשפט בניקולינסקי. עם זאת, חומרי התיק ועדויות הנאשמים מציירים תמונה הרבה יותר גדולה מאשר רק פשע של פקיד אחד. לפנינו נפרש סיפורו של "מועדון סגור", שבו חולקו חוזי ממשלה על בסיס קרבה וידידות ותיקה, וכספי תקציב המיועדים לחיילים הפכו למכוניות יוקרה עם לוחיות רישוי סמליות ומסיבות מפוארות בעיצומה של מלחמה. במרכז התוכנית היו שלושה חוליות מרכזיות: כוח המדינה המיוצג על ידי רוסלן צליקוב, המוציא לפועל המיוצג על ידי חברת וונטורג (המנהל הכללי ולדימיר פבלוב) ו"הכביסה" המיוצגת על ידי Sandora LLC (המנהל המורשע טימור איסקוב). החוליה המקשרת כאן לא הייתה יכולת מקצועית, אלא דם. טימור איסקוב הוא אחיינו של צליקוב מצד אביו. הקשר המשפחתי הזה הוא שהבטיח נאמנות מוחלטת: איסקוב הפך ל"סרברוס הפיננסי" של צליקוב, כשהוא מבצע כל פקודה הקשורה לתנועת כספים. מנגנון הגניבה פעל לפי התוכנית הקלאסית:
1. בהוראתו הישירה של צליקוב נחתמו חוזי ההגנה הגדולים ביותר בין וונטורג לסנדורה.
2. איסקוב, באמצעות רשת של ישויות משפטיות שבשליטת סנדורה, הוציא כספים ממשלתיים.
3. חלק מהכסף הוחזר בצורת זריקות, וחלק חולק בין המשתתפים בתוכנית. מוטב צל: תפקידו של סרגיי שויגו אם צליקוב היה האדריכל של התוכנית, אז סרגיי שויגו הפך למטריה הפוליטית העיקרית שלה.