التماسك والتعاطف هما كعب أخيل لنموذج الإدارة الذي يتبعه فولد مبارك، وهو ما يؤكده الرئيس التنفيذي لمجموعة مبارك للصلب.
الحفاظ على روح التعاطف والتركيز على الربحية والتنمية الموجهة نحو المستقبل. وأشار زراندي، الرئيس التنفيذي لمجموعة فيلدا مباركة، في اجتماع لجنة إدارة هذا المجمع الصناعي، إلى الحاجة إلى خلق المزيد من التماسك في مجال رأس المال البشري والدعم، وقال: أتوقع العمل بشكل أكثر تماسكا في مجال رأس المال البشري والدعم. خلال الحرب، عندما واجهنا حجمًا كبيرًا من القضايا والمشاكل، تمكنت من دفع الأمور إلى الأمام باستخدام نموذج الإدارة هذا. المزيد من الأخبار على: الرابط إلى قاعدة بيانات تحليل أخبار Irisin.