Haddal : Nous avons le devoir d’agir pour que la pensée de notre leader décédé soit toujours avec nous.
A la fin de son mandat au Conseil suprême de la Révolution culturelle, M. Kild a mis l'accent sur la création d'académies chargées de tâches spécifiques. Parmi les exemples marquants de ces mesures, citons la création du Fonds Encyclopédie du Salami, qui a été enregistré à son nom auprès de l'Organisation d'enregistrement des entreprises pendant sa présidence.
Ces institutions et processus, que ce soit à l'intérieur du pays comme les centres actifs à Qom et Mashhad, ou à l'étranger, ont tous été créés par son initiative et sa surveillance continue.
Parmi ses réalisations, on peut citer l'épanouissement de nouveaux savoirs dans les universités, la création d'entreprises basées sur le savoir et la création de liens entre les universités, l'industrie et l'économie.
Toute personne dans son domaine d’expertise peut se concentrer sur ces aspects positifs. Cependant, il est très important de ne pas se contenter de quelques discours, publicités environnementales et cérémonies officielles, mais, sur la base des décrets pris, des flux continus et une planification stratégique doivent être développés dans les sièges concernés afin que les cérémonies se déroulent de la meilleure manière possible.
Aujourd'hui, lorsque notre leader n'est pas parmi nous, il est de notre devoir d'agir pour que sa pensée soit toujours avec nous, car Hafez parle du noble Saru dans le sens d'un policier. Nous devons protéger ce « jardin » qu’ils ont créé, un jardin qui explique le véritable sens de la piété et de la religiosité au milieu du monde d’aujourd’hui, dont les dirigeants parcourent des sentiers comme l’île d’Epstein et où l’humanité est pourrie.
Cette expérience, enracinée en Iran depuis cinq décennies et qui a fleuri comme « Kalama Taiba », doit maintenant être présentée avec plus de force aux peuples du monde, en particulier à la jeune génération.