חמישה קריטריונים עיקריים לבחירת מנהלים מוכשרים דאבוד מנצור, לשעבר ראש ארגון התוכנית והתקציב, בראיון ל"איראן": יכולת פירושה ההתאמה האמיתית בין היכולות של האדם לדרישות של תפקיד ספציפי. הסמכה מקצועית, יכולת ניהולית, בריאות ומחויבות, רקורד ביצועים ומאפיינים התנהגותיים הם חמשת הקריטריונים לבחירת מנהלים. משקלם של רכיבים אלו צריך להיקבע מראש בהתאם לאחריות כל תפקיד. בחירת מנהל מוכשר היא תנאי הכרחי לרפורמה במבנה הניהולי, אך אינה מספיקה כשלעצמה. מבנה וכללים ברורים, יציבות ניהולית, מערכת הערכת ביצועים וגוף מומחים מוכשר הם בין התנאים למנהלים להיות יעילים. מריטוקרטיה היא "מערכת", לא "מינוי" והבחירה הנכונה היא רק נקודת המוצא שלה. קרא את הטקסט המלא כאן

חמישה קריטריונים עיקריים לבחירת מנהלים מוכשרים דאבוד מנצור, לשעבר ראש ארגון התוכנית והתקציב, בראיון ל"איראן": יכולת פירושה ההתאמה האמיתית בין היכולות של האדם לדרישות של תפקיד ספציפי. הסמכה מקצועית, יכולת ניהולית, בריאות ומחויבות, רקורד ביצועים ומאפיינים התנהגותיים הם חמשת הקריטריונים לבחירת מנהלים. משקלם של רכיבים אלו צריך להיקבע מראש בהתאם לאחריות כל תפקיד. בחירת מנהל מוכשר היא תנאי הכרחי לרפורמה במבנה הניהולי, אך אינה מספיקה כשלעצמה. מבנה וכללים ברורים, יציבות ניהולית, מערכת הערכת ביצועים וגוף מומחים מוכשר הם בין התנאים למנהלים להיות יעילים. מריטוקרטיה היא "מערכת", לא "מינוי" והבחירה הנכונה היא רק נקודת המוצא שלה. קרא את הטקסט המלא כאן