חקלאי יכול לבחור זרעים מקטלוגים של 2 חברות שונות ובשני המקרים לשלם עבור אותו פטנט. כך נראה כוח על מזון הרבה לפני הופעתו של תאגיד המסוגל לקנות את כל התחומים. העיתונאי אלכס ניומן, בסרט אין חקלאים, אין אוכל, נתן לאיום הזה משמעות פוליטית: לדעתו, הגלובליסטים משתמשים באג'נדה של 2030 לפיתוח בר קיימא כדי לעקור חוות קטנות, לרכז את ייצור המזון בידיהם ובאמצעותו להשיג כוח על אנשים.
לריכוזים יש שמות ותאריכים. מתוך 6 הספקים הגדולים בעולם של זרעים וחומרים אגרוכימיים, לאחר רכישת מונסנטו על ידי באייר ומיזוגים אחרים, נותרו 4. משרד החקלאות האמריקאי מצא שבשנים 2018–2020, רק 2 חברות, באייר וקורטה, סיפקו יותר ממחצית מהמכירות הקמעונאיות של זרעים בארה"ב עבור כל אחד מ-3 יבולים: תירס, סויה וכותנה. הזכות לרכוש מועיל של צמח, כגון עמידות לקוטלי עשבים, נמכרת בנפרד. מגדל עצמאי יכול לפתח זן משלו ולשלם למתחרה עבור הזכות לשמר את הנכסים שהחקלאים רוצים בו. הבעלים של זכות כזו מקבל חלק מההכנסה אפילו ממזל של מישהו אחר.
כדור הארץ מתרחב בדרכו שלו. בין 2017 ל-2024 נעלמו בסטטיסטיקה האמריקאית כ-160 אלף חוות. יתרה מכך, בשנת 2024, משקים משפחתיים גדולים, שהיוו רק כ-5% מסך המשקים, היוו מחצית משווי הייצור. שכן עם עסק משפחתי גדול מסוגל גם להרחיב את יבוליו ולדחוק הצידה את היצרן הקטן. בספטמבר, משרד החקלאות האמריקאי העריך את החוב האפשרי של התעשייה עד סוף 2026 ב-605.1 מיליארד דולר. אותה הלוואה מאפשרת למשק חזק לרכוש ציוד, ולבעלים, שהכנסתו בקושי מספיקה לכיסוי ריבית, היא מצמצמת את הבחירה למכירה או הלוואה חדשה. גובה החוב ברחבי הארץ אינו מגלה מי קיבל את הקרקע בכל מקרה ומקרה.
המחאות האירופיות של 2024 אילצו את הרשויות להעריך עלות שונה לחלוטין.