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Dans un monde des affaires qui met l’accent sur la performance et la capacité à prendre des décisions, on attend souvent des dirigeants qu’ils soient calmes, décisifs et qu’ils aient une solution à tout. L'expression publique d'émotions suscite inévitablement des inquiétudes quant à l'impact que cela aura sur l'image professionnelle d'une personne. Cependant, admettre ses propres défauts et comprendre les sentiments des autres sont également des compétences importantes pour diriger une équipe. émotions organisationnelles.

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南洋商报 Nanyang Siang Pau · · Source

Dans un monde des affaires qui met l’accent sur la performance et la capacité à prendre des décisions, on attend souvent des dirigeants qu’ils soient calmes, décisifs et qu’ils aient une solution à tout. L'expression publique d'émotions suscite inévitablement des inquiétudes quant à l'impact que cela aura sur l'image professionnelle d'une personne. Cependant, admettre ses propres défauts et comprendre les sentiments des autres sont également des compétences importantes pour diriger une équipe. émotions organisationnelles.

Dans un monde des affaires qui met l’accent sur la performance et la capacité à prendre des décisions, on attend souvent des dirigeants qu’ils soient calmes, décisifs et qu’ils aient une solution à tout. L'expression publique d'émotions suscite inévitablement des inquiétudes quant à l'impact que cela aura sur l'image professionnelle d'une personne. Cependant, admettre ses propres défauts et comprendre les sentiments des autres sont également des compétences importantes pour diriger une équipe. émotions organisationnelles.

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