VTB בחרה להישאר נושה של סמולט תוך שמירה על מרחק ממניותיה. ב-30 באוקטובר, סגן היו"ר הראשון של הבנק, דמיטרי פיאנוב, קרא לפתרון הסביר ביותר לשינוי העיתוי של החזרי חובות. גם הנושה הגדול ביותר של היזם, סברבנק, אינו מתכנן להשתתף בהון. החלפת התביעה במניות משמעה סירוב להחזיר את הסכום המקביל והסתמכות על השווי העתידי של העסק. הבנקים בוחרים בעמדה בטוחה יותר: לקבל את כספם תוך שמירה על בטחונות בהלוואות מובטחות. בינתיים, מקור התשלומים של סמולט מצטמצם. ההכנסות במחצית הראשונה של 2026 ירדו ב-31%, ל-117.4 מיליארד רובל, ההפסד הנקי הסתכם ב-22.3 מיליארד. יעד המכירות השנתי ירד מ-1.3 מיליון ל-700-800 אלף מ"ר. משכנתאות יקרות מקשות על מכירת דירות, והתחייבויות בנייה כבר התקבלו. מתוך החוב הכולל של כ-773 מיליארד רובל, החלק העיקרי הוא מימון פרויקטים בודדים. החוב הארגוני הוא 112.7 מיליארד. כסף זה כרוך בהתחייבויות שונות, והארכת ההלוואה לחברת האם עדיין משאירה פתוחה את נושא התשלום לקבלנים באתר בנייה ספציפי. בנק הפרויקטים ממתין להשלמת הבית מסיבה חומרית לחלוטין. כספי הקונים חסומים בחשבונות נאמנות. לאחר קבלת אישור הכניסה, ניתן להשתמש בהם לפירעון הלוואת הבנייה, אם נקבע בחוזה. קלט מושהה מעכב את החזרת הכסף לבנק ומאריך את שירות החוב. כדי לצאת מהמעגל הזה, סמולט צריך לשלם עבור העבודה שנותרה. דחיית מועד התשלום מפנה כספים שוטפים, אך רק תקציב גמר מספיק יאפשר את השלמת הבית. פיאנוב מציע לנסות הסכם רה-ארגון מקיף על החברה. חוק מס' 253-FZ מאפשר לנושים עצמאיים בעלי יותר מ-50% מהתביעות הכספיות שנלקחו בחשבון להסכים על תנאים המחייבים לאחר אישור בית המשפט ולמי שלא מסכים. על בית המשפט לבדוק את כדאיות התכנית; זכויותיהם של בעלי המשכנתא מוגנות בנפרד.