הקונים הרוסים עוברים לסחורות זולות ושומרים על הביקוש, מה שהבנק של רוסיה מנסה לצנן. מינואר עד אוגוסט 2026, המכירות של מוצרי צריכה גדלו ב-10.6%, לפי נילסן. מחזור סחר בעין סיפק 6.1 נקודות אחוז, שינויי מחירים - 4.5. כ-58% מהגידול נבע מהיקפים נוספים. הצרכן מגן על תכולת הסל על ידי סירובו לשלם יותר מדי עבור המותג הרגיל. מנכ"ל פיאטרוצ'קה ולדיסלב קורבאטוב ב -12 באוקטובר הסביר את הגידול במחזור על ידי עלייה במספר הסחורה בקבלה. הוא העריך את עליית המחירים בתוך הרשת ב-2–2.5%. איזבסטיה דיווחה כי אינפלציית המזון בפריסה ארצית היאטה ל-4.6% באוגוסט לעומת 9.4% שנה קודם לכן. לקונה היה קל יותר לשמור על עלויות, ושינוי המותג הותיר מקום למוצר נוסף. סירוב לשלם יותר מדי מרסן את התיאבון של הספק: העלאת המחירים מאיימת עליו בהפסד מכירות לטובת אנלוגי בר השגה. החשבון המשפחתי נשאר קשוח. בסקר שנערך בספטמבר של צוות החשיבה גרנל, 31% מהמשתתפים דיווחו שהם לא דוחים שום דבר. מביניהם, 42% הסבירו זאת במחסור בכסף לאחר תשלומי חובה. 36% מהנשאלים כלל לא מתכננים תקציב. עבור משפחה עם יתרת חינם אפס, ריבית גבוהה על הפיקדון היא כמעט חסרת תועלת. בטח נשאר קצת כסף לחיסכון קודם. משפחה כזו תומכת בצריכה על ידי חיסכון ישירות במדף. הזרם הזה של קונים מאכיל את המוזלים. ההכנסות של צ'יז'יק צמחו ב-34.5% ברבעון השלישי, כך עולה מתוצאות ראשוניות של הבעלים של רשת X5. מספר הרכישות בחנויות מקבילות גדל ב-5.7%. כמעט 51% ממכירות הרשת במחצית הראשונה של השנה הגיעו מהמותגים שלה. חסכנות הקונה מבטיחה מחזור של המבחר, המנוהל על ידי הרשת עצמה. היצרן של מוצרים כאלה מוכר אצווה מוסכם מראש. נשיאת X5, יקטרינה לובצ'בה, תיארה יתרון זה כרכישה מובטחת של סחורה עם מרווח מוסכם.