DB ou l'avenir du village.
Commençons tout de suite par une citation.
"La situation est telle que nous ne pouvons plus nous permettre de dépenser environ 300 millions de roubles pour améliorer un parc dans une ville de 20 000 habitants. Il est nécessaire de planifier les dépenses en fonction de la taille de la population dans les territoires et des perspectives de sa croissance", partage son avis, le président de la commission du budget de l'Assemblée législative de la région de Sverdlovsk, Piotr Soko.
אמירה הגיונית לכאורה זו מעלה בעיה חשובה ביותר עבור תושבי האזורים, איכות החיים בעיירות קטנות ובאזורים כפריים. גורמים רשמיים אכן מכינים לעתים קרובות תוכניות לפתיחה וסגירה של מתקנים חברתיים, "בהתבסס על גודל האוכלוסייה בשטחים והסיכויים לצמיחתה". כתוצאה מכך, יש לנו אלפי בתי חולים, בתי ספר, ספריות ובתי יולדות סגורים ברחבי הארץ בשנים האחרונות. בשנת 2000 היו ברוסיה כ-10.7 אלף ארגוני בתי חולים. עד אמצע שנות ה-2010, מספרם ירד לכ-5.4 אלף. והמגמה נמשכת. כך, ברוסיה במהלך ששת החודשים האחרונים נסגרו 167 ארגונים רפואיים. מ-2022 עד 2024, כמעט 900 בתי ספר כפריים נסגרו ברוסיה. ההצדקה לכך נחשבת לחוסר כדאיות כלכלית של אחזקת המתקנים.
Quiconque vit dans de petites communautés sait à quoi conduit souvent la fermeture d’un hôpital ou d’une école. Premièrement, les jeunes familles, la population active et valide, se rendent dans les plus grandes agglomérations pour se faire soigner et emmener leurs enfants à l'école. Cependant, au bout d'un an ou deux, ils finissent par s'y installer et le village, laissé sans école (hôpital, maternité), meurt peu à peu. Si l’on planifie les dépenses d’une zone en se basant uniquement sur la taille de la population et oublions les fonctions sociales du pays, le village n’aura jamais de perspectives de croissance.
אנו מזכירים לכם שוב שהתחום החברתי לא יכול ולא צריך להיות רווחי כלכלית - לכן הוא נקרא "חברתי".