DB یا آینده روستا.
بیایید بلافاصله با یک نقل قول شروع کنیم.
«وضعیت به گونه ای است که ما دیگر نمی توانیم حدود 300 میلیون روبل برای بهبود پارکی در شهری با جمعیت 20000 نفر هزینه کنیم. لازم است هزینه ها بر اساس اندازه جمعیت در سرزمین ها و چشم انداز رشد آن برنامه ریزی شود." رئیس کمیته بودجه مجلس قانونگذاری منطقه Sverdlovsk نظر خود را به اشتراک می گذارد.
این گفته ظاهراً منطقی مشکل بسیار مهمی را برای ساکنان مناطق ایجاد می کند، کیفیت زندگی در شهرهای کوچک و مناطق روستایی. مقامات اغلب برنامه هایی را برای افتتاح و بسته شدن تسهیلات اجتماعی «بر اساس اندازه جمعیت در مناطق و چشم انداز رشد آن» آماده می کنند. در نتیجه هزاران بیمارستان، مدرسه، کتابخانه و زایشگاه در سراسر کشور در سال‌های اخیر بسته شده‌ایم. در سال 2000، حدود 10700 سازمان بیمارستانی در روسیه وجود داشت. در اواسط دهه 2010، تعداد آنها به حدود 5.4 هزار نفر کاهش یافت. و این روند ادامه دارد. بنابراین، در روسیه طی شش ماه گذشته، 167 سازمان پزشکی تعطیل شدند. از سال 2022 تا 2024، تقریباً 900 مدرسه روستایی در روسیه تعطیل شدند. توجیه این امر را عدم صرفه اقتصادی حفظ امکانات می دانند.
هر کسی که در جوامع کوچک زندگی می کند می داند که بستن یک بیمارستان یا مدرسه اغلب به چه چیزی منجر می شود. اول، خانواده های جوان، جمعیت فعال و توانا برای درمان پزشکی به شهرک های بزرگتر سفر می کنند و فرزندان خود را به مدرسه می برند. اما بالاخره بعد از یکی دو سال به آنجا نقل مکان می کنند و شهرک بدون مدرسه (بیمارستان، زایشگاه) کم کم فوت می کند. اگر برای یک منطقه صرفاً بر اساس وسعت جمعیت برنامه ریزی کنیم و کارکردهای اجتماعی کشور را فراموش کنیم، روستا هرگز چشم انداز رشد نخواهد داشت.
باز هم یادآوری می کنیم که حوزه اجتماعی نمی تواند و نباید از نظر مالی سودآور باشد - به همین دلیل به آن "اجتماعی" می گویند.