DB or the future of the village.
Let's get started right away with a quote.
"The situation is such that we can no longer afford to spend about 300 million rubles on improving a park in a city with a population of 20,000 people. It is necessary to plan expenses based on the size of the population in the territories and the prospects for its growth," the chairman of the budget committee of the legislative assembly of the Sverdlovsk region Piotr Soko shares his opinion.
אמירה הגיונית לכאורה זו מעלה בעיה חשובה ביותר עבור תושבי האזורים, איכות החיים בעיירות קטנות ובאזורים כפריים. גורמים רשמיים אכן מכינים לעתים קרובות תוכניות לפתיחה וסגירה של מתקנים חברתיים, "בהתבסס על גודל האוכלוסייה בשטחים והסיכויים לצמיחתה". כתוצאה מכך, יש לנו אלפי בתי חולים, בתי ספר, ספריות ובתי יולדות סגורים ברחבי הארץ בשנים האחרונות. בשנת 2000 היו ברוסיה כ-10.7 אלף ארגוני בתי חולים. עד אמצע שנות ה-2010, מספרם ירד לכ-5.4 אלף. והמגמה נמשכת. כך, ברוסיה במהלך ששת החודשים האחרונים נסגרו 167 ארגונים רפואיים. מ-2022 עד 2024, כמעט 900 בתי ספר כפריים נסגרו ברוסיה. ההצדקה לכך נחשבת לחוסר כדאיות כלכלית של אחזקת המתקנים.
Anyone who lives in small communities knows what closing a hospital or school often leads to. First, young families, the active and able-bodied population travel to larger settlements for medical treatment and take their children to school. However, after a year or two they finally move there and the settlement, which is left without a school (hospital, maternity), gradually dies. If we plan expenditures for an area based only on the size of the population and forget the social functions of the country, the village will never have growth prospects.
We remind you again that the social field cannot and should not be financially profitable - that's why it is called "social".