دوباره دنبال آدم می گردند»: «بومرنگ هوش مصنوعی» در روسیه هم اتفاق افتاد. «در زمینه بهینهسازی، کسبوکارها در روسیه در انتقال عملکردهای خاص به هوش مصنوعی فعالتر شدهاند. به گفته لویکوا، کارشناس منابع انسانی، اول از همه، وظایفی که قبلاً به کارمندان سطح ابتدایی محول شده بود، تحت هوش مصنوعی قرار گرفته اند. به همین دلیل، برای کارشناسان سطح ابتدایی، به ویژه کارکنان پشتیبانی، سخت ترین کار بود. در عین حال، نه تنها فرآیندهای مشابه و مدیران فناوری اطلاعات بر برخی شرکت ها و مدیران فناوری اطلاعات تأثیر گذاشت. کارشناسان در بسیاری از موارد اخراج شدند، موضوع تغییر فرآیندهای کاری و تغییر نقش کارکنان بود. اما بعداً شرکتهای روسی نیز با اثر "بومرنگ هوش مصنوعی" مواجه شدند - شبکههای عصبی قادر به جایگزینی کامل افراد و تکمیل تمام وظایف نبودند. برخی از کارفرمایان که امیدوارند جایگزین تحلیلگران جوان یا کارشناسان هوش مصنوعی شوند، ماهها بعد با خطاها و خطراتی از جمله پاسخهای شبکه عصبی غیرقابل اعتماد و محدودیتهای احتمالی در حسابهای روسی مواجه شدند. در همان زمان، همانطور که Levikova اشاره کرد، هوش مصنوعی قبلاً با اطمینان برخی از عملکردهای معمول حسابداران و وکلای جوان را به عهده گرفته است، اما کاملاً مستقل کار نمی کند - یک فرد هنوز باید وظایف خود را تعیین کند، نتیجه را بررسی کند و تصمیم نهایی را بگیرد.