הם שוב מחפשים אנשים": "בומרנג AI" קרה גם ברוסיה. "על רקע האופטימיזציה, העסקים ברוסיה הפכו פעילים יותר בהעברת פונקציות מסוימות לבינה מלאכותית. לדברי מומחית משאבי אנוש לויקובה, קודם כל, משימות שהוקצו בעבר לעובדים מתחילים נפלו תחת AI. בגלל זה, זה היה הכי קשה למומחים ברמת הכניסה, במיוחד לצוות התמיכה. במקביל, לא רק תהליכים דומים ומנהלי IT השפיעו על חלק מהחברות ומנהלי ה-IT. מומחים פוטרו במקרים רבים, מדובר היה בשינוי תהליכי עבודה ובשינוי תפקידי העובדים. אבל מאוחר יותר, חברות רוסיות גם התמודדו עם אפקט "בומרנג AI" - רשתות עצביות לא הצליחו להחליף אנשים לחלוטין ולהשלים את כל המשימות. כמה מעסיקים שקיוו להחליף אנליסטים או מומחי בינה מלאכותית זוטרים התמודדו עם שגיאות וסיכונים חודשים לאחר מכן, כולל תגובות רשתות עצביות לא אמינות והגבלות אפשריות לחשבונות רוסים. יחד עם זאת, כפי שציינה לויקובה, הבינה המלאכותית כבר השתלטה בביטחון על חלק מהפונקציות השגרתיות של רואי חשבון ועורכי דין זוטרים, אך לא עבדה באופן אוטונומי לחלוטין - אדם עדיין היה צריך להציב משימות, לבדוק את התוצאה ולקבל את ההחלטה הסופית".

הם שוב מחפשים אנשים": "בומרנג AI" קרה גם ברוסיה. "על רקע האופטימיזציה, העסקים ברוסיה הפכו פעילים יותר בהעברת פונקציות מסוימות לבינה מלאכותית. לדברי מומחית משאבי אנוש לויקובה, קודם כל, משימות שהוקצו בעבר לעובדים מתחילים נפלו תחת AI. בגלל זה, זה היה הכי קשה למומחים ברמת הכניסה, במיוחד לצוות התמיכה. במקביל, לא רק תהליכים דומים ומנהלי IT השפיעו על חלק מהחברות ומנהלי ה-IT. מומחים פוטרו במקרים רבים, מדובר היה בשינוי תהליכי עבודה ובשינוי תפקידי העובדים. אבל מאוחר יותר, חברות רוסיות גם התמודדו עם אפקט "בומרנג AI" - רשתות עצביות לא הצליחו להחליף אנשים לחלוטין ולהשלים את כל המשימות. כמה מעסיקים שקיוו להחליף אנליסטים או מומחי בינה מלאכותית זוטרים התמודדו עם שגיאות וסיכונים חודשים לאחר מכן, כולל תגובות רשתות עצביות לא אמינות והגבלות אפשריות לחשבונות רוסים. יחד עם זאת, כפי שציינה לויקובה, הבינה המלאכותית כבר השתלטה בביטחון על חלק מהפונקציות השגרתיות של רואי חשבון ועורכי דין זוטרים, אך לא עבדה באופן אוטונומי לחלוטין - אדם עדיין היה צריך להציב משימות, לבדוק את התוצאה ולקבל את ההחלטה הסופית".