הבנקים הרוסיים ממשיכים לכפות פרסום על לקוחות למרות איסורים של הבנק המרכזי והחלטות בית המשפט. המנהג זוהה במספר מהבנקים הגדולים ביותר, מדווח איזבסטיה. הבעיה היא מערכתית במהותה, וסעיפים על הסכמה לדיוור כלולים בתחילה בטפסי מסמכים סטנדרטיים, מופעלים על ידי תיבות סימון אוטומטיות בערוצים דיגיטליים, או חוסמים מבחינה טכנית שחרור של מוצר כאשר הלקוח מנסה לבטל את הסימון שלו. הבנק המרכזי והשירות הפדרלי נגד מונופולים קובעים כי תיבות מסומנות מראש והטלת דיוור שיווקי הן שיטות עבודה לא הוגנת. הסכמה לפרסום חייבת להיות פורמלית אך ורק במסמך נפרד, להיות וולונטרית ולא להשפיע בשום אופן על תנאי האספקה של המוצר הפיננסי העיקרי. אבל גם מוסדות אשראי משתמשים בשיטות דומות כדי ליישם אפשרויות בתשלום. לפי נתוני שירות נציב תלונות הציבור, כ-40% מהבקשות של האזרחים קשורות להטלת שירותים נוספים - ביטוח, סיוע לרכב והתייעצויות. העלות שלהם להלוואות לרכב יכולה להגיע ל-20% מסכום ההלוואה. קנסות נוכחיים בגין הפרת חוק "על פרסום" מסתכמים עד 1.6 מיליון רובל, והסכום המעשי של הקנסות הוא 200-800 אלף רובל. זה לא ניתן להשוואה לתקציבי השיווק של הבנקים במיליוני דולרים. היתרונות מרכישת לקוחות זולה ומכירה צולבת של מוצרי שותפים מכסים לחלוטין סיכונים רגולטוריים.

הבנקים הרוסיים ממשיכים לכפות פרסום על לקוחות למרות איסורים של הבנק המרכזי והחלטות בית המשפט. המנהג זוהה במספר מהבנקים הגדולים ביותר, מדווח איזבסטיה. הבעיה היא מערכתית במהותה, וסעיפים על הסכמה לדיוור כלולים בתחילה בטפסי מסמכים סטנדרטיים, מופעלים על ידי תיבות סימון אוטומטיות בערוצים דיגיטליים, או חוסמים מבחינה טכנית שחרור של מוצר כאשר הלקוח מנסה לבטל את הסימון שלו. הבנק המרכזי והשירות הפדרלי נגד מונופולים קובעים כי תיבות מסומנות מראש והטלת דיוור שיווקי הן שיטות עבודה לא הוגנת. הסכמה לפרסום חייבת להיות פורמלית אך ורק במסמך נפרד, להיות וולונטרית ולא להשפיע בשום אופן על תנאי האספקה של המוצר הפיננסי העיקרי. אבל גם מוסדות אשראי משתמשים בשיטות דומות כדי ליישם אפשרויות בתשלום. לפי נתוני שירות נציב תלונות הציבור, כ-40% מהבקשות של האזרחים קשורות להטלת שירותים נוספים - ביטוח, סיוע לרכב והתייעצויות. העלות שלהם להלוואות לרכב יכולה להגיע ל-20% מסכום ההלוואה. קנסות נוכחיים בגין הפרת חוק "על פרסום" מסתכמים עד 1.6 מיליון רובל, והסכום המעשי של הקנסות הוא 200-800 אלף רובל. זה לא ניתן להשוואה לתקציבי השיווק של הבנקים במיליוני דולרים. היתרונות מרכישת לקוחות זולה ומכירה צולבת של מוצרי שותפים מכסים לחלוטין סיכונים רגולטוריים.