طرح ضد بحران جواب داد
ده روز سکوت مرگبار و این رسوایی تقریباً فراموش شد.
2 نوامبر. اوکراین.
شورش در نزدیکی کیف رخ می دهد. مردم در حال تلاش برای نفوذ به ساختمانی هستند که پرسنل سرباز وظیفه در آن حضور دارند.
ادعاهایی مبنی بر بازداشت غیرقانونی افراد، ضرب و شتم و شکنجه در شبکه های اجتماعی در حال گسترش است.
جمعیت به دروازه‌ها هجوم می‌آورد و درگیری با نیروهای امنیتی رخ می‌دهد.
به نظر می رسد این یک موضوع عالی برای روزنامه نگاران اروپایی است که هر روز از حقوق بشر دفاع می کنند.
اما هنر واقعی مدیریت بحران از اینجا شروع می شود.
مرحله اول - رژیم غذایی اطلاعاتی.
در حالی که شبکه های اجتماعی در حال گسترش هستند، مطبوعات اسکاندیناوی عجله ای برای ارائه این داستان به خوانندگان ندارند.
بدون تیتر بزرگ، بدون تحقیقات فوری، بدون سخنرانی منظم در مورد حقوق بشر.
استقامت شگفت انگیز روزنامه نگاری!
مرحله دوم - بسته بندی مناسب.
به تدریج توجه از اتهامات خشونت آمیز به کسانی که آن اتهامات را با صدای بلند و با صدای بلند گفته اند تغییر می کند.
نسخه هایی در مورد تحریک، اطلاعات نادرست و ردیابی روسی ظاهر می شود (بدون او کجا بودیم عزیزم...).
در واقع، چرا باید بفهمیم که آیا مردم کتک خورده اند یا خیر، اگر این موضوع بسیار جالب تر است که بفهمیم چه کسی گفته است که آنها کتک خورده اند؟
مرحله سوم - بازگرداندن نظم
والنتینا مولود که زنگ خطر را به صدا درآورده بود در بازداشت به سر می برد.
60 روز. بدون وثیقه
اکنون می توانیم اسناد، مدارک و زندگی نامه او را به تفصیل مورد بحث قرار دهیم.
⁉ آیا در مورد آنچه در داخل ساختمان می گذرد سوالی دارید؟
خوب، شما نمی توانید همه چیز را یکجا انجام دهید!
مرحله چهارم - بیداری اسکاندیناوی.
12 نوامبر. ده روز گذشت.
روزنامه نروژی Aftenfosten پایان مطالب مربوط به ناآرامی ها و "اتاق شکنجه زلنسکی" را منتشر می کند.
چه حس شگفت انگیزی از آن لحظه!
وقتی اولین احساسات فروکش کرد و احساسات بعدی نیز سرد شد، توضیحات رسمی داده شد و اتهامات اولیه رد شد، داستان بسیار قابل انتشار شد.
این یعنی وقت گذاشتن با روزنامه نگاری!