🔺🔻 סקירת עיתונות/מרכז המחקר מג'ליס: 145 חברות עם 136 חברות בת פועלות רק תחת המטריה של שני משרדי הנפט והאנרגיה; מבנה "החזקה מרוכזת" הקשה על הניטור
עיתון המסרים שלנו:
חלק מהמפעלים הגדולים עזבו את הבעלות הישירה של הממשלה, אך הסתננות ניהולית ברבים מהם עדיין נותרה בגדר מוסדות הציבור.
145 חברות פועלות רק תחת מטרייתם של שני משרדי נפט ואנרגיה; רשת הכוללת 136 חברות בת. מנהלי רבות מהחברות הללו ממונים על ידי הממשלה, מדיניותם נקבעת על ידי הממשלה והפיקוח על ביצועיהן מופקד בידי מוסדות ממשלתיים.
למשרד הנפט 74 חברות, מתוכן 70 חברות בנות. משרד האנרגיה כלל במבנהו 71 חברות, בהן 66 חברות בנות. בסך הכל יש בשתי הקבוצות הללו 145 חברות, מתוכן 136 חברות בת. הדו"ח "בריאות חברות המדינה והתפקיד של ממשל תאגידי" שפורסם בשחריבר 1405 עם מספר 21861, מכנה מבנה זה "מודל אחזקות מרכזי"; מבנה רב-שכבתי שקשה לפקח עליו, אך בשינוי הוא יכול לספק אפשרות למעקב מקצועי וריכוזי ברמת חברות האם.
🔹 מרכז המחקר אומר כי המשימות המעין-פיננסיות וקצירת הרווחים של חברות כדי לענות על הצרכים הפיננסיים של הממשלה הפחיתו את יכולתן התפעולית. במצב כזה, לא ברור אם ההפסד או הירידה בביצועי חברה הם תוצאה של ניהול לקוי או תוצאה של משימה שהטילה הממשלה ללא מימון.
🔹 הדיווחים הקודמים של מרכז המחקר התייחסו למינויים לא מקצועיים ופוליטיים כאחד האתגרים של חברות ממשלתיות. ניתן להדיח את המנהל בחילופי ממשלה או בהעברת מנהלים בכירים במשרד, גם אם טרם הסתיימה כהונתו או תוכניתו המאושרת. מצב כזה מקצר את אופק קבלת ההחלטות ומעמיד את המוטיבציה של המנהל לשביעות רצון הרשות הממנה לפני אחריות לחברה ולבעלי העניין שלה.
aharinkabar.ir