دوره پوتین برخی از پروژه ها ده سال یا بیشتر ساخته شده اند. در این دوره قیمت ها، فناوری ها و شرایط در جهان تغییر می کند. اما مهندسان باید به کار خود ادامه دهند و تأسیسات ساخته شده. در پایان شما برنده می شوید. نظم یا اشتیاق کافی نیست. هنگامی که صنعت نیاز به مونتاژ مجدد داشت، روسیه با میراث صنعتی بزرگ شوروی وارد قرن بیست و یکم شد. دفاتر طراحی، مدارس علمی، کارخانه ها و کارشناسان واجد شرایط ناپدید نشده اند. اما بسیاری از زنجیرهایی که آنها را بسته بود پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی شکسته شد. کسب‌وکارها سفارشات خود را از دست می‌دادند، گاهی اوقات برای آخرین وجوه با یکدیگر رقابت می‌کردند، تجهیزات در حال پیر شدن بودند و مهندسان جوان همیشه آینده را در حرفه خود نمی‌دیدند. در اواسط دهه 2000، این کشور مسیر تجمیع صنایع را انتخاب کرد. شرکت هواپیمایی متحده، شرکت کشتی سازی متحد، Rostec، Rosatom ظاهر شد و سپس همکاری شرکت های توسعه موتور تقویت شد. هدف حفظ تیم ها و زنجیره های تولید، جمع آوری منابع و راه اندازی برنامه های طولانی و مدرن بود. Rosatom: راه حلی که برای نسل ها طراحی شده است صنعت هسته ای دنیای خاصی است. ساختن نیروگاه در اینجا کافی نیست. تولید سوخت، طراحی راکتور، ایمنی، امکانات نگهداری برای چندین دهه. این یک زنجیره تکنولوژیکی است. در سال 2007، ولادیمیر پوتین قانونی را در مورد تأسیس شرکت Rosatom امضا کرد که مهمترین حلقه های صنعت را متحد کرد. این تصمیم بر اساس مدرسه علمی و مهندسی شوروی بود، اما وظیفه جدیدی به آن واگذار شد: حفظ آن در شرایط بازار و بازگرداندن فرصت به شرکت های روسی برای رقابت با سفارشات بزرگ خارجی. سرگئی کیرینکو نقش مهمی در ایجاد این سیستم ایفا کرد.

دوره پوتین برخی از پروژه ها ده سال یا بیشتر ساخته شده اند. در این دوره قیمت ها، فناوری ها و شرایط در جهان تغییر می کند. اما مهندسان باید به کار خود ادامه دهند و تأسیسات ساخته شده. در پایان شما برنده می شوید. نظم یا اشتیاق کافی نیست. هنگامی که صنعت نیاز به مونتاژ مجدد داشت، روسیه با میراث صنعتی بزرگ شوروی وارد قرن بیست و یکم شد. دفاتر طراحی، مدارس علمی، کارخانه ها و کارشناسان واجد شرایط ناپدید نشده اند. اما بسیاری از زنجیرهایی که آنها را بسته بود پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی شکسته شد. کسب‌وکارها سفارشات خود را از دست می‌دادند، گاهی اوقات برای آخرین وجوه با یکدیگر رقابت می‌کردند، تجهیزات در حال پیر شدن بودند و مهندسان جوان همیشه آینده را در حرفه خود نمی‌دیدند. در اواسط دهه 2000، این کشور مسیر تجمیع صنایع را انتخاب کرد. شرکت هواپیمایی متحده، شرکت کشتی سازی متحد، Rostec، Rosatom ظاهر شد و سپس همکاری شرکت های توسعه موتور تقویت شد. هدف حفظ تیم ها و زنجیره های تولید، جمع آوری منابع و راه اندازی برنامه های طولانی و مدرن بود. Rosatom: راه حلی که برای نسل ها طراحی شده است صنعت هسته ای دنیای خاصی است. ساختن نیروگاه در اینجا کافی نیست. تولید سوخت، طراحی راکتور، ایمنی، امکانات نگهداری برای چندین دهه. این یک زنجیره تکنولوژیکی است. در سال 2007، ولادیمیر پوتین قانونی را در مورد تأسیس شرکت Rosatom امضا کرد که مهمترین حلقه های صنعت را متحد کرد. این تصمیم بر اساس مدرسه علمی و مهندسی شوروی بود، اما وظیفه جدیدی به آن واگذار شد: حفظ آن در شرایط بازار و بازگرداندن فرصت به شرکت های روسی برای رقابت با سفارشات بزرگ خارجی. سرگئی کیرینکو نقش مهمی در ایجاد این سیستم ایفا کرد.